經營哲學也可以用來明示企業目標，即想要讓企業成為何種樣子。

同時，哲學還要明確采用何種思維方式，可以實現期望中的企業目標。所以，經營哲學在企業經營中是非常重要的。

在京瓷誕生之初，全部員工不超過一百人。稻盛先生反復對這些員工強調，他們會將京瓷公司發展成京都首屈一指的企業，繼而要成為日本第一。但這還不是最終的目的，最終是讓京瓷成為全球第一企業。當時很多人認為這只是一個夢想，但終究還是給了員工和經營者無盡的激勵。稻盛在說出這個夢想的時候，自己心里也是忐忑不安。雖然如此，稻盛先生卻仍然堅持把“世界第一”作為員工以及公司的奮斗目標。為此，員工應該具備何種思維方式，應該如何投入工作，稻盛先生都用自己的哲學，一一指明方向。也就是說，京瓷的不懈追求，與之明確的經營哲學是分不開的。京瓷從是一家小企業開始，就已經懷揣了成為全球陶瓷第一企業的夢想，為了實現這一遠大目標，每個員工都具備了相應的思維方式和工作方法，并堅持不懈地向著目標前進。