《京瓷哲學》001部分:“京瓷哲學是如何誕生的?”

經營哲學也可以用來明示企業目標,即想要讓企業成為何種樣子。

同時,哲學還要明確采用何種思維方式,可以實現期望中的企業目標。所以,經營哲學在企業經營中是非常重要的。

在京瓷誕生之初,全部員工不超過一百人。稻盛先生反復對這些員工強調,他們會將京瓷公司發展成京都首屈一指的企業,繼而要成為日本第一。但這還不是最終的目的,最終是讓京瓷成為全球第一企業。當時很多人認為這只是一個夢想,但終究還是給了員工和經營者無盡的激勵。稻盛在說出這個夢想的時候,自己心里也是忐忑不安。雖然如此,稻盛先生卻仍然堅持把“世界第一”作為員工以及公司的奮斗目標。為此,員工應該具備何種思維方式,應該如何投入工作,稻盛先生都用自己的哲學,一一指明方向。也就是說,京瓷的不懈追求,與之明確的經營哲學是分不開的。京瓷從是一家小企業開始,就已經懷揣了成為全球陶瓷第一企業的夢想,為了實現這一遠大目標,每個員工都具備了相應的思維方式和工作方法,并堅持不懈地向著目標前進。

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