為什么公司高管都是空降,而不是從中層提拔?3點(diǎn)原因,太現(xiàn)實(shí)了

01

“為啥我得不到老板賞識(shí)?”

無論是HR專員,還是HR主管,甚至是HR經(jīng)理,在人資行業(yè)工作多年,大家是否有過這樣的體會(huì)。?

“為什么我工作很努力,老板卻不珍惜我?”?

在人資行業(yè)多年,很多HR員工有這樣的感受,自己非常努力,成績(jī)也不錯(cuò),卻得不到老板的賞識(shí)和提拔,其實(shí)這是有原因的。?

首先,我們先看看以下四種情況:

1.我工作特別勤奮為什么得不到晉升?

2.我的業(yè)績(jī)非常好為什么得不到晉升?

3.為什么新員工晉升的比我快?

4.為什么公司寧可用空降兵也不愿意提拔我??

我們要想得到提拔,除了態(tài)度端正,業(yè)績(jī)優(yōu)秀外,還需要搞清楚你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人??

這就是決定你能否晉升的關(guān)鍵所在。?

02

不僅要做執(zhí)行者,還應(yīng)該是創(chuàng)造者

這個(gè)問題,其實(shí)背后的道理并不復(fù)雜,如果你想要成為公司高管,請(qǐng)注意你是否是以下三種人:?

一、老板喜歡用讓自己放心的人。?

讓自己放心的人往往是做事非常穩(wěn)重,比較精細(xì),執(zhí)行力也非常強(qiáng)的人。

這樣的人用起來自己特別輕松,交代的事情基本上不用叮囑,更不用重復(fù)。?

二、 老板喜歡用理解能力強(qiáng)的人。?

這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,理解能力強(qiáng)的人往往是聰明的人。?

領(lǐng)導(dǎo)說一次,你就能夠深刻的理解,甚至能做好領(lǐng)導(dǎo)沒有當(dāng)面交待的事情。

如果你的理解能力非常差的話,你做的事情會(huì)經(jīng)常跑偏,領(lǐng)導(dǎo)不得不重復(fù)的交代和糾正,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是最累的。?

如何提高你的理解能力至關(guān)重要,日常工作中一定要提高自己的分析能力和總結(jié)能力。?

三、 老板喜歡用有想法的人。?

有兩種場(chǎng)景大家想想:

1.領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么我就干什么;

2.我想好了怎么干,然后讓領(lǐng)導(dǎo)批示。?

如果你是老板你會(huì)喜歡用哪種人?有想法的人會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很輕松,也很容易出成績(jī)。

工作上不能僅做執(zhí)行者,還應(yīng)該是創(chuàng)造者。?

當(dāng)你做好了以上三點(diǎn)準(zhǔn)備,那么機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,或者有一份重要的工作時(shí),你應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓,不能被動(dòng)的等領(lǐng)導(dǎo)安排。?

03

你的能力要被老板看到

HR阿文的上司跳槽了,好不容易熬出頭,本來以為自己要升職了,結(jié)果老板把HR經(jīng)理的位置給了新來的同事Kitty。

而阿文在公司已經(jīng)工作了五年,這讓她很崩潰,大喊不公平。

這其中的差別為什么這么大?

歸根結(jié)底,是因?yàn)槟愕哪芰]有被老板看到。

Kitty成功晉升,靠的肯定不是運(yùn)氣,為什么唯獨(dú)她能討得領(lǐng)導(dǎo)歡心?

其實(shí),從她平時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告就可以看得出來。

晉升理由第一條:突出的工作業(yè)績(jī)結(jié)果。

HR的事務(wù)性工作太多,一定要學(xué)會(huì)利用工具來提高效率,不能太依靠自身的自覺和經(jīng)驗(yàn)。

不夸張的說,明白了工具的用處與好處,就是對(duì)你過往工作思維、行為的顛覆。

用數(shù)字量化你的工作表現(xiàn),拿出亮眼的成績(jī)結(jié)果,足夠讓老板放心的話,自然奠定你的晉升基礎(chǔ)。

晉升理由第二條:展望明年的工作計(jì)劃。

當(dāng)你開始招聘工作前置與后續(xù)思考,不再停留在火急火燎招人上,還學(xué)習(xí)組織發(fā)展時(shí),有效的去執(zhí)行或者去配合領(lǐng)導(dǎo)工作。

同時(shí)有一份詳細(xì)、可執(zhí)行落地的工作計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo),讓老板看到你的策略,同時(shí)也清楚你明年能給公司帶來怎樣的價(jià)值。

感受到你的分析和總結(jié)能力,還能成功領(lǐng)會(huì)出老板的意圖,這樣晉升的機(jī)會(huì)不給你給誰?

晉升理由第三條:評(píng)估自己的工作狀態(tài)。

但若只想從工作體量去談晉升,覺得自己一個(gè)人干了N個(gè)人的活,很難達(dá)到晉升預(yù)期,畢竟職場(chǎng)從不信奉“沒有功勞也有苦勞”這句話。

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文章來源 ||??三茅HR成長社

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