充分信任
充分信任型的授權，才是有效的管理之道。這種方式注重的是結果，不是過程。獲授權者可自行決定如何完成任務，并對結果負責。起初，也許會比較費時，但絕對值得。
充分信任型授權必須雙方對以下事項，有足夠的默契與共識：
l 預期的成果：管理與被管理的一方須對預期的結果與時限進行溝通，寧可多花時間討論，確定彼此認知無誤。討論重點在成果，不在手段。
l 應遵守的規范：授權有一定的限度，所以必須加以規范，但切忌太多，約束太多。然而也不可過度放任，以致違背了原則，對可能出現的難題與障礙，應事先告知對方，避免無謂的摸索。
l 可用的資源：雙方確定可用的人力、物力、財務、技術或其他資源。
l 其責任的歸屬：約定考評的標準及次數。
l 明確的獎懲：依據考評結果訂定賞罰，包括金錢報酬、精神獎勵與職務調整等。
