在上上周的作業里提到，要好好認真的準備這個月公司一場大型會議的匯報演講。周四已經完成匯報，算是交了一個較為滿意的答卷，因此復盤一下準備過程。
以前寫PPT是不打大綱草稿的，這次很認真的考慮了講述的邏輯完整性。之前初擬構架時還是大腦不清晰，照老思路按順序寫了1-7點，但這幾點貌似沒怎么體現強聯系。
這效果是絕對的不滿意。當然自己改自己的稿子是最痛苦的，但不是借口。只好將原來的結構完全拋棄，從頭開始構思如何講故事。關于思維工具還是想到思維導圖，關于市場的驅動、現狀和未來，以及機遇等是相聯系的，其他都是補充證據。
重新修訂整個提綱后，終稿如下：
骨架搭完之后就是如何做到有血有肉，每一個小節的推導做到材料充分，邏輯自洽。但說實話，如何做依然是沒頭緒，直到一天，大領導拉著大家進行預演。其實每次做匯報時都遇到同一個問題，就是--在會下跟領導已經過了一遍稿子，但一到會上領導的反駁和質疑貌似就層出不窮。在之前的時間里，自己一直都有些惱羞成怒的，為什么老是拆我的臺。到這天的預演，領導再次提出各種疑問，但自己貌似突然想通了，真正的匯報現場就是這樣的，領導并不是在拆臺，而是給了一次做修訂的絕佳機會。這次不是惱怒了，而是把所有疑問都記下來做備注，預演后，對所有的疑點進行重新確認，材料的有效性，是否能說服自己。另外，開始做一些取舍，自己也說不明白的地方做刪除；對論證結論毫無幫助的即便是再花哨也要堅決刪掉；之前收集材料很艱辛，但如果無用也不要感到可惜，還是刪掉。這樣一頓修訂后總算是能對自己交差了。
此外，會間有一位專家的一句話感覺很值得借鑒，那就是不要太快得出結論。往往有些東西看上去顯而易見，反而是具有迷惑性的。如果能做到不跳過推理的步驟和細節，往往會得出意想不到的結果。這次做匯報也遇到了同樣的問題，做完細致調研后甚至推翻了之前的結論。
整體復盤下來，重新認識了幾個概念：
1、文章框架的重要性，也就是敘事邏輯
2、演講預演的重要性，便于二次修訂和多維度修訂，改善自我評估的局限性。
3、不能跳過推理邏輯，確保推理的完整性
