1.知識管理是什么？

在我心中，知識管理其實就是對于知識按照屬性進行分類，然后依據不同的分類進行加工改造，以使其成為可以讓我們輸出成果的基石。

在學習知識管理的過程中，我收獲了一個很好的概念“作品導向”。

知識管理的目的，就是能夠幫助我們輸出成果，我們不是倉鼠，并不僅僅為了搜集。那么知識被搜集后，就要通過一系列的處理，使其被加工成成果，然后發布自己的成果。

用成果推動自己的成長，發出自己的聲音，要比空口白話好的多。

2.知識管理怎么做？

在知識管理的訓練中，學到了搜集、分類、標簽的方法，用搜集分類和標簽，做好輸入工作，分解為最基本的素材，然后以成果為導向，吸收素材融會貫通成成果，這就是知識管理的框架。

搜集：用錄音，掃描，照片，微信綁定，剪藏等內容，捕捉實體資料，文檔，文件，靈感。
分類：六維分類法（NLP里還有一個十維的分類方法）
標簽：用幾個問題產生標簽，是什么？為什么？怎么做？在哪里做？

靈感：用錄音和拍照保存靈感，事后整理。
素材：靈感補充完善成一個簡單的邏輯片段。
成果：由素材組裝發展而來，在現有素材的基礎上，搜集所需素材，加工產生成果。

成果可以是：文章，微課等等內容。

在這個框架中，使用多種不同的工具，來完成每一步需要實現的目標。
用多種不同的方式，來實現知識管理的五大環節：

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思維導圖是很久之前畫的，沒有保存原件，所以沒有美化。^_

知識管理其實入門非常容易，有效的構建一個知識管理的體系，五天時間，每天花十分鐘足矣。
真正難的地方在于——

你會不會使用你的知識管理框架？
會不會每天去維護他？
是不是真正需要這個框架呢？

圖難于其易，為大于其細。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。

所以，做好小事和易事吧。