我很想跑上臺去幫他。。。

上周,受邀觀摩某集團公司的新產品說明會。

那家公司的副總是我在寧波大學授課的MBA學生。

新產品非常贊,簡直亮瞎眼!

完全集高科技與藝術感于一身。

我想這些產品不紅也難呀!


五位小伙伴分別做了五個新單品的介紹,我聽得捉急呀!

特別是第三位男同學,我狠不得跑上臺去教他如何演講。


他的狀態是這樣的:

1、?????????兩眼發直,不敢看聽眾一眼。

2、?????????一只手緊緊抓著講臺,一只手緊拽著PPT翻頁筆,我坐在第三排的位置都清晰看到他的手在抖。

3、?????????機械地念完整個演講稿,聲音發澀,整個過程一個音調,勻速運動。

4、?????????逃跑一般地離開。


他介紹的產品是極好的,但他無法把這個好傳遞給聽眾。

他很努力想說明白,可是用力過猛。

他不知道該把力用在哪里。


如果我是客戶,是他們的經銷商,我會有什么想法呢?

1、他好象不太自信,無法自信坦然地介紹產品,是否這個產品有什么瑕疵?

2、他沒有演講的經驗,看來在公司內部鍛煉的機會比較少,還被公司派出來講解,這個公司沒有比他講得更好的人了嗎?

3、其實新產品說明,并不需要太多的專業技術介紹,公司完全可以讓技術人員提供專業內容的說明,而讓具備演講能力的人員來上臺講解。

4、這個公司對這個新產品不夠重視,準備不足,包括人員準備,有點應付的味道。

5、如果我訂了這個新產品的代理,這家公司會提供完善的服務嗎?

6、這家公司的人員和團隊,是否有能力做好應對各種變化的準備?

可能我想得多了。

你有沒有類似的想法嗎?


你在白銀時代,用黃金時代的邏輯去做,可能連鐵都賺不到。

這話怎么說的?

商場如戰場。

現在的商場,赤手白刃,短兵相接,每個細節、每個環節,招招致命。

除非你、你的公司、你的產品獨步江湖,就象BAT。

可是馬云上個月還說:現在除了BAT,沒有太多企業的利潤表現良好。

BAT,也逃脫不了風水轉換。


每個環節、每個細節的準備。

包括新產品介紹過程中的所有環節:

了解聽眾的需求、

產品的獨特性賣點提煉、

演講PPT的精細化設計、

逐字演講稿的撰寫、

演講者的個人形象、

演講者的語音語調處理、

演講者的肢體動作訓練、

演講開場的聽眾引導、

與演講PPT結合的展示說明、

產品介紹之后的應答技巧、

演講目的的簡潔說明。。。


如果你沒準備好,就不要出手。

如果你想出手,請你做好準備。

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