在如今的職場中，如何保持對工作的熱情是非常重要的，因為工作總有一部分是枯燥乏味，又或者是機械性重復的。但是要想保持對工作的熱情也并非易事，因為排除我們的生理本能（工作了是為了養家糊口，賺錢吃飯），以及單位領導制定的一些獎懲措施（只能短期見效，時間久了，甚至會起到反作用），如果沒有更多的刺激點，很難能一直熱情的工作下去，所以就提到了第三驅動力。

? ? ? 第三驅動力就是內心想把一件事做好的欲望，這種欲望包括完成工作的愉悅感、滿足感、自我崇拜感等一系列的情緒，人們之所以愛做慈善，是因為幫助他人能帶來快樂，同時自己剛好也總有幫助他人的能力，或多或少也會有一些滿足感。第三驅動力的能量很大，那什么時候可以調用呢，需要一些外界因素的刺激，包括一下三個方面:

? ? 1.自主能動性

? ? 如今越來越躲的年輕人選擇自己創業，并且充滿熱情，原因就是因為創業有非常大的自助能動性，沒有上司的約束，可以最大程度上決定自己工作上的一切事務，也就更容易激發內在的工作動力。

? ? 2.全神貫注的投入

? ? 人只有在全神貫注投入到工作的時候，工作效率是最高的，那要如何保持這種狀態呢，那就需要自己來調整，不能讓工作變得太難或者太容易，兩者都會消磨工作的熱情，只有當工作處于有一些挑戰的時候，人最容易投入到工作中。

? ? 3.內在的目標

? 現在大部分人做事更多的關注外在的利益，但能夠對工作源源不斷提供驅動力的必然是內在的目標。只有內心真正想為貧困兒童做一些事的人，才會成為得人心的慈善家；也只有真正愛護孩子的老師，才能成為人人敬仰的人類靈魂工程師。