一晃眼，2017年的上半年已經過去了，在手機電量低于50%便會感到焦慮的今天，是否還會因為時間只剩下50%也深感不安。逝者如斯，不舍晝夜。無論你做了什么，沒做什么，時間對每個人都一樣公平的過去了。停下腳步，回頭看看當初的目標，做了什么，接下來計劃做些什么，是重要且必要的。
回顧伊始，我們希望大家能夠在這一年里“挑戰自己”并擁有“10倍思維”，同時定了三個小目標，一則月入職1000人，二則狐獴人力盈利100萬元，三則職通車App進入行業前三并順利獲得A輪以上融資。時間過去一半，結果尚且不能蓋棺定論，作為并肩作戰的每一員，我相信大家仍然充滿激情地愿意為此目標繼續共同努力。一個可以依賴的人，不是看他說了多少話，而是看他是不是能夠記住自己說過的話，能否有毅力用行動兌現自己的目標。
在過去的半年里，汗水與壓力并存，能夠看到大家比同行，比同級公司更加努力、更加出色的在奮斗著，我們感激大家付出的一切，我們不會做汗水的收割機，像資本主義一樣壓榨勞動力，而我們始終要做汗水的播種機，讓大家的努力付出，匯集在一起，通過具有洞察力的商業探索，高效聚變的商業模式，帶來更多的回報。
在員工關系上，我們仍然堅持著聯盟伙伴關系，尊重與信任是構建聯盟關系的前提。因為尊重，我們對一切爭論，訴求開放，兼聽則明，讓員工在這里可以被聆聽，想法得到支持與檢驗。為了構建信任的企業環境，我們繼續保持較高的新員工篩選標準和小團隊的組織架構，始終確保每個人直接管理負責的下級員工不超過7個人，避免因為團隊人數超過8個人而滋生非信任心里因素。
在組織文化上，在目前團隊人員較少的情況下，每位伙伴都有機會成為未來團隊的中流砥柱，甚至是核心成員，因此我們把企業文化進一步細化到了核心團隊的極致文化，“真實、因果、不low”，一切根源都是自我，從心底由內而外散發的價值觀與方法論才更有廣義的信念支撐和力量。這些信念和力量，會在漫漫長路中，讓你明辨是非，讓你勇于挑戰自己的非舒適區，讓你面對困難充滿力量，讓你在絕望中享受一個人與世界抗爭的無畏。
迎接接下來的6個月，希望大家繼續保持飽滿的熱情，不要浪費每一步，不要虛度每一刻。因為相信因果，我們相信付出終將有回報，我們不需要去為自己付出到底值不值而動搖，我們應該堅持到收獲回報的那一刻。讓我們自己可以體驗不一樣的人生，而不是看著別人，或者寄希望于下一代。
Deep Thinking。隨著業務的逐步深入，明顯感覺到很多小伙伴已經感到吃力，遇到問題總想著求助，或者非積極意義的熬過去。深度思考是我們此階段必須開始訓練并逐步駕馭的技能，否則我們將增長乏力。深度思考首先要做到的是獨立思考，當我們面臨問題，不能坐不住板凳，想著逃避，而應該獨自完成對問題的深入分析，懷疑一切，綜合搜索，最終完成自己的解決方案。然后再去咨詢身邊人的意見，修正反饋。會議與討論是基本不能對問題深入思考的，人多力量大，但智力并不大，群體的智慧和7歲的孩童并沒有差異，對于關鍵方案，關鍵問題，一定要給自己留下獨立的思考時間與空間，才可以達到一定的深度。深度思考其次要求我們要自己對自己真實，自己對自己懷疑。當我們拿到一部手機，我們要拆開它，分成一個一個部件，然后再分析一個一個部件的材質，最后到元素構成比例，達到分子的維度。對自己要求也是這樣，當我們對問題不逃避，逐層追問，不斷拆分，直到最小單元。會發現，很多情況，問題的真實面目與自己最開始的想法完全相反。到達問題的內核，才可以在相對最高的維度上解決問題。
堅持學習。白天做事，為了薪水，為了生計，總有點排斥。晚上做事，往往是自己真正喜愛的，打游戲，看電視，睡覺等等，覺得很愜意。面對接下來的6個月，我們要讓自己白天做事，晚上愛學。如果做事讓我們提高了能力，學習則幫助我們打開視野，提高認知。無論對于組織還是個人，恐怖的往往是你所不知道的。如果我們的認知水平沒有提高，我們始終是在自己的認知維度上折騰，打開視野，認知提高，我們才可以從更高的視角來分析現在遇到的一切，才可以讓我們對未知的保持敬畏，對已知的保持謙卑。
如果你還沒有訓練“挑戰自己”和“10倍思維”，你需要先做這些。如果你已經開始了過去的訓練，那現在要開始嘗試“Deep Thinking”和“堅持學習”。如果你覺得這些對你來說并不重要，那是因為你還在自己已知的局限里沒有走出來，這些要求是希望能夠幫助你不斷成長。無論你成長沒成長，職通車都會保持發展，不斷增長。我們希望早期的員工，真的能夠因為選擇加入職通車，除了一份不錯的薪水，還可以成長為更好的自己，遇見更美的世界，為曾經選擇加入職通車而感到榮幸。因此，我們會要求大家這些，幫助大家能夠再接下來擔任要職，和我們一直走下去，而不是止步不前，甚至掉隊退出。
我們是攜手同行的戰友，我們心中充斥一種力量，我們因此興奮因此焦慮，我們同樣因此賺錢因此成長，180天，每一天都精彩。
