小A的公司，是許多人都非常羨慕的公司，為什么這樣說了，因為這家公司可以讓喜愛心理學的人學到很多的知識，所以有些人即使公司每個月不發工資，也任然愿意跟著去做，而且樂此不疲。
小A在公司已經滿1年了，最開始進來的時候也是信心滿滿，覺得工資這塊完全沒看在眼里，抱著來學習的心態進入工作，與小A一樣心理的還有其他的人，公司雖是心理學領域，但也不是普羅大眾，要去拯救誰而開，也需要吃飯和養活自己，所以提出全員營銷，當時一經提出的時候，大部分員工都不大接受，覺得心理學怎么還要銷售，經過公司的熏陶大部分人已經接受，包括A在內，也接受了，誰讓我們愛心理學了，公司上下大概16人，每個人都要營銷，同時還要做好手上的工作。老板一看，好像課程銷售情況不佳，大家都這么的和平，有單子大家都不會爭搶，沒有競爭意識，于是提出獎罰制度，這個制度一提，確實讓大家開始緊張起來了，只要有客戶，大家都會去爭搶，就像小A就常常跟同事的單撞車，最后爭得面紅耳赤，老板似乎覺得不妙，于是為了避免撞車又提出，原始客戶原則，好了，撞車是少了，可是對待客戶的質量確降低了，同時待在一個群的客戶，也不知道要如何去做互動。老板每次開月會時就會積極表揚做的好的同事，而做的不好的也會上榜，所以一場會開下來，每個人常常是臉上是五顏六色的！慢慢的大家忘記了進入這個行業的初衷，工作也懶散起來，于是老板給出3個問題，你為什么進入心理學，你為什么選擇這里，你為什么要去向客戶推課程！這一問不知為何，問走了大批的員工！而老板很無辜，他們都到底是怎么了？
