2013年,我們老板李總虧了一百多萬(wàn)。
怎么回事呢?
始緣于一次聚會(huì),認(rèn)識(shí)了朋友的朋友趙先生。
趙先生表現(xiàn)出對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)非常有興趣,而我老板李總,剛巧手頭上有項(xiàng)目需要拓展,雙方經(jīng)過(guò)一個(gè)月的商討,研究方案,馬上就啟動(dòng)了。
趙先生是個(gè)能言善辨的人,很討得李總歡心?!耙磺幸怨纠鏋橹亍薄盀榱斯局搿笨倰煸谧爝叀?/p>
聽得李總心花怒放,最終得以全盤接手跟進(jìn)。
唯一就是在我這報(bào)銷,當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)出納,各種巧立名目的開銷不斷,以前業(yè)務(wù)部應(yīng)酬開支限3千,趙先生來(lái)了后,一晚就花掉3千,還美名其若:接待大客戶。
反映了多次情況,李總給出的反饋就是:付吧,似乎給洗腦了一樣,我只有默默地報(bào)銷,郁悶,一個(gè)月花費(fèi)接近2萬(wàn)。
有一次趙經(jīng)理又要過(guò)來(lái)報(bào)銷了。我剛開看了一下,發(fā)現(xiàn)里面有一項(xiàng)風(fēng)水費(fèi)用1萬(wàn)多,我覺得很奇怪,因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有這樣子的報(bào)銷。
"他說(shuō),就你這小女孩怎么會(huì)懂,這是大事情啊。關(guān)系到以后咱們的生意好不好。我們專門請(qǐng)來(lái)了風(fēng)水大師開運(yùn),開運(yùn)大師才收八千了,我口水都講干了,為公司省下不少啦??"
不想爭(zhēng)辨,因?yàn)槔羁傄言趩紊虾灻耍w先生很聰明,早早做好了準(zhǔn)備。
公司新業(yè)務(wù)是加工一種模型,趙先生的確是有能耐,從工場(chǎng)布置,全自動(dòng)流水線,擴(kuò)招員工都一手包辦了。
與此同時(shí)報(bào)銷單也似雪片般襲來(lái)。
有一天,他還介紹了一位漂亮的女人過(guò)來(lái)給李總做秘書。李總相當(dāng)開心,更加相信趙先生了。
一切看似順風(fēng)順?biāo)?,有一件事特別奇怪,新業(yè)務(wù)拓展開了,而生產(chǎn)線業(yè)務(wù)部管理,卻只有趙先生和他秘書小姐。
我告訴李總,他也開始覺得不對(duì)勁。去和趙先生談,然而這時(shí)趙先生已處于主導(dǎo)地位,意思是新業(yè)務(wù)的訂單全部是他帶過(guò)來(lái)的,理應(yīng)由他來(lái)管,并且所有的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話都不能給我們,是他的資源。
李總雖然很生氣,卻騎虎難下。新設(shè)備及場(chǎng)地投入四十多萬(wàn),備材料三十多萬(wàn),現(xiàn)在停下來(lái)這些怎么辦?
趙先生漸漸不用受控于出納了,訂單收到的貨款直接扣掉花銷才拿過(guò)來(lái)入帳。李總后悔莫及。然而更后悔的在后面。
本著以為趙先生能有資金回壟,就只眼開只眼閉吧。然而他越來(lái)越過(guò)份,后半年結(jié)款給我越來(lái)少了。
2014年末的一天我回到公司,李總神情凝重,叫我到辦公室,讓迅速統(tǒng)計(jì)新廠房投入與支出的年度報(bào)表。
原來(lái):趙先生卷款跑了,一直找不到人。
我們從他辦公室翻查資料,找到已出貨的公司要帳人家根本不承認(rèn)??
統(tǒng)計(jì)合約虧損135萬(wàn),馬上釆取措施清盤轉(zhuǎn)手設(shè)備及物品回壟20萬(wàn)左右。最后虧損115萬(wàn)。
一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
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