“我不知道是咱們公司做的，我開始還以為是別的公司的呢，開始我還以為是比較有意思的后來一看都是題，就沒有分享的欲望了”，編輯說。
先說說事情的背景吧，由于競爭對手開發出了一個比較有意思的小應用，公司產品經理覺得不錯，提議我們也要做一個類似的，正好客戶端還沒有上線，現在微信公眾號上培養一下用戶。
然后的事情就是，畫原型-設計-編程-修改-設計-編程-再修改，最后好不容易完成了，我在微信朋友圈分享上做了簡單的測試。然后早上讓編輯（有該行業的從業經歷）看的時候，她說的一句話。
“為什么會這樣呢”，我在想，這個小應用是我們幾個產品經理都看過的，經過的改動也是比較有新意的，但是為什么會沒有分享的欲望呢。
因為你忘記了用戶！
我們覺得有意思的，是站在我們的角度上想的，用戶可能會比較喜歡，用戶應該會感興趣，從而將重點轉向了產品設計，而忽略的最底層也是最重要的——用戶。我們覺得用戶會感興趣，我們在這樣想的時候是不是更多的站在產品經理的角度上想的呢？
永遠不要忘記，用戶是小白，我們要把自己變成傻瓜。
身為產品人，應該把所有的用戶當成小白，如果小白都能輕車熟路的用了，這不就是我們產品做的好的最好體現嗎？如果產品過于復雜，各種特效，各種復雜的操作，各種技術，用戶可能會感覺“嗯，做的很用心，然而并沒有設么卵用”。
用戶的需求不是產品經理想當然的需求。
一定要重視用戶，一定要重視用戶，一定要重視用戶，重要的事情說三遍。
作者：胡來，微信：Callhadis
