身在創業公司，早將公司死生“置之度外”。因為如果你天天焦慮這個，什么也做不好。作為產品負責人，總會被問項目有幾成勝算。我一般也就心中呵呵了，百分比只對投資人們有意義，對于我等在局中之人，概率只有百分之零和百分之百兩種。所以我只能保證我使出自己的渾身解數，剩下只好交給天數，我自己天天算概率？蒙誰呢。
不過即使公司敗了，總會安慰自己獲得了經驗和教訓，自己升級了。但是僅僅經歷過，并不必然帶來升級，這跟游戲里也是一樣的道理，所以你要打怪，你要搜寶，你要得積分。如何獲得積分，我想就是在每一戰后自己總結一下成敗的經驗。有哪些工具以后可以直接套用，有哪些道理以后看得更加明白，有哪些方向可以試著走走。所以計劃每天簡書，周末匯總。分產品，和管理兩大塊。
嗯，就這樣。
