總要留下點什么

身在創業公司,早將公司死生“置之度外”。因為如果你天天焦慮這個,什么也做不好。作為產品負責人,總會被問項目有幾成勝算。我一般也就心中呵呵了,百分比只對投資人們有意義,對于我等在局中之人,概率只有百分之零和百分之百兩種。所以我只能保證我使出自己的渾身解數,剩下只好交給天數,我自己天天算概率?蒙誰呢。

不過即使公司敗了,總會安慰自己獲得了經驗和教訓,自己升級了。但是僅僅經歷過,并不必然帶來升級,這跟游戲里也是一樣的道理,所以你要打怪,你要搜寶,你要得積分。如何獲得積分,我想就是在每一戰后自己總結一下成敗的經驗。有哪些工具以后可以直接套用,有哪些道理以后看得更加明白,有哪些方向可以試著走走。所以計劃每天簡書,周末匯總。分產品,和管理兩大塊。

嗯,就這樣。

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