A公司發展 ?過去-現在-將來
此案例是通過看事件的過去-現在-將來 的狀態，來看待發展中存在的問題，采取什么樣方法能幫助事情向積極的方向推進。
背景：某公司，面臨離職問題嚴重，通過塔羅牌，尋求些許建議。
牌陣：時間流
溝通與解答：
過去：星幣六代表企業與雇員之間的關系，在某種狀態下，員工的工作付出和他的收入在他的心中，達成了平衡；領導愿意付出這份薪水，請員工為其工作。兩者之間的關系維系著平衡。
現在：抽牌的當下，員工大批掉隊，原因在于--圣杯國王逆位，圣杯國王對應老板的狀態。這時的老板，他的水元素過于發展，對待公司的重要決策，猶豫不決，總是不能做出判斷，做出的承諾難以兌現，情緒波動大，很自負，缺乏執行力與責任感。這時，員工的離開一部分是因為跟隨老板的不可靠，對領導魅力的失信，還有部分原因是工資分紅的問題，而選擇離開。
未來（3個月左右）：如果按現在這個狀態發展，公司的業務推進是很困難的，管理方面缺乏人才，老板的作為沒有起到正面導向，公司業績大幅下滑，給公司帶來很大壓力，需要找到新的突破口，維持原來的戰略方法，是不可取的。
建議：建議公司在人員管理方面，雇傭有相應經驗的管理人員帶領員工做業績，補充領導力不足這一弱點，在經營方向上，為公司掌舵。迫不得已為保公司存活的情況下，可以采取人員調整，撐過困難時期。但歸根結底，還是要從管理層入手。
