這是《落葉》文集里第?119?片落葉，希望你能喜歡，不為別的，只為這份堅持。
恰逢金三銀四，各種圈子或群里就開始不斷地看到有關離職的話題討論，其中比較多的居然是“一言不合就離職”，要多任性就有多任性。
馬云曾經說過，如果一個員工決定離職，要么就是做的不開心，要么就是錢沒給到位。總結的特別精煉到位，因為我覺得，離職原因縱有千千萬，回本朔源其實還是這兩個根本原因。
“一言不合就離職”這種行為，在我看來，是一種不成熟，對自己或者對公司都不負責任的一種行為。我認為決定離職前，自己先要想清楚幾件事情：
第一、我在現在的工作崗位上是否仍有發揮空間。這是我很關注的一個點，也是我從業14年來最深切的感受，如果一個人在他合適的崗位上，有著足夠大的發揮空間，能做他所想做的事，能將他自己的構想變成現實，那么他即使天天朝九晚十，也不會覺得累，也不會覺得自己的付出和薪水不對等；
第二、我的老大是否信任我，并給我充分的授權和支持。這也是我很看重的一點，因為，如果沒有老大的支持，我就無法獲得實踐我規劃或想法的資源，如果沒有充分的授權，我就無法有效地將我的方案推動起來。這一點，特別是在團隊管理和流程改進的領域，尤其重要。
第三、我現在為什么做的不開心、做的不爽。這個需要在非常冷靜的時候去問自己，因為只有在這個時候，你才會真正直面自己的問題，而不會陷入一種消極和抱怨的情緒當中無法自拔。
因為跟同事產生了摩擦？
因為在某項工作的推進當中遇到了非常大的阻礙？
因為自己不能真正勝任當前的崗位而鴨梨山大？
因為一直定位不清晰，沒有任何 Delivery，沒有成就感，既迷茫又焦慮？
如果是這些原因，其實都可以通過“溝通”去解決，跟你的同事溝通，跟阻礙方溝通，跟你的上司溝通，把你的問題都說出來，和對方協商如何才能真正解決問題，或者給你比較現實可行的解決方案。
第四、我所不滿意的薪資福利是否威脅到了我的生存或者嚴重影響到了我的生活品質。
基于第一和第二個原因為肯定回答的前提下，第四點分兩種情況：
1、YES：我就不再考慮了，只能另謀高就，期望在薪資上能被 Double 或 Triple；
2、NO：我不會在意短期的利益回報，我看中的是中長線利益，就像投資基金一樣。我能將我所能發揮的這個空間當成自己的試驗田，去學習和實踐一切我學到的知識和技能，這些都會成為我個人成長路上的一塊塊踏腳石，只要我能一步一步、踩著它們堅定地走下去，我的收獲一定會遠超過我的短期損失。因為當我把自己置身于市場時，我會發現，我能開出的價格已經變成我原來只能仰視的價位；
總之，我不會一言不合，一走了之。我會讓自己先冷靜下來，做一次優劣勢對比表，相對客觀的找出性價比最高的一邊，來決定是走還是留。
作者簡介：14 年測試 + 11 年項目管理 + 11 年團隊管理 = 一個測試老兵
