2017年，4月6到8號，感恩公司給予我參加西部企業(yè)人才發(fā)展中心《培訓師培訓引導技巧及結(jié)構(gòu)性思維》的學習機會。通過高度參與性互動式培訓方式，從老師的講授，測評，到自我評定，個人演示，小組練習，個人作業(yè)等，讓我受益匪淺。 ? ? ?
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成都之行培訓前三個不足之點：
1:在培訓先準備工作做不是很好，有時候不能引起員工的注意力。
2:在培訓過程中和員工互動方式掌握和時間控制上還需所提升。
3:在邏輯思維性這方面在準備課件時沒有順序連帶關(guān)系。
在培訓倆天一晚的過程中，自己吸收了很多，也認識到了同行很多優(yōu)秀的培訓師。在次感謝公司給予這次寶貴的機會。
成都行之后三個收獲：
1:有了清晰的培訓開場介紹，也學習到了很多可以吸引學員注意的開場形式。這個我覺得給了我以后不管在培訓員工和外訓方面給了很大的幫助。
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2:培訓實施的四步驟：
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(1):開場介紹培訓。
(2)：講授培訓內(nèi)容。
(3)：提供練習的反饋。
(4):評估總結(jié)培訓。
四步驟共分為16個小步驟，在馬老師講解的過程中得到了很多，自己也下來做總結(jié)。確實自己在以后的培訓中對自己的幫助很大。
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3:培訓師的核心競爭力——磚石模型
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這是作為一個培訓師的核心的競爭力，需要不斷的學習，而且是需要全方面學習，這個是作為一個培訓師最需要修養(yǎng)的地方，要花很多的時間。這個也是我覺得是提升培訓師最好方案。
以下是我培訓過后的計劃和目標，作為一個剛進公司的小白，希望各位大白和老李多多的指點。
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A:練習培訓員工的PPT三個要點，1公司簡歷。
2產(chǎn)品知識
3皮膚知識
每個點10天一次
B:練習加強培訓現(xiàn)場的小技巧，以演練視頻和錄音為主。
每周一次
