長久以來，我的夢想都是當一位詩人。
甚至到去年的時候，我還把這幾年寫的詩，整理好，通過各種關系聯系各大出版社出版。不過折騰了一圈，也沒人愿意出版我的詩。后來我又索性自己掏錢，找印刷廠印了幾十本沒書號的自己的詩集，送給我的朋友們。不過大家好像都不太感冒，有一次去朋友家做客，看到自己的詩集被放在馬桶旁邊。
萬萬沒想到，自己最終慢慢的火起來，靠的還是寫作。
開始自媒體的寫作純屬意外，根本不是很多創業者所說的看到風口或是有高人提點。
起因是在我想查找一下營銷方面的專業文章，發現業內的所謂大師們寫的東西實在太水了，于是非常氣惱。
后來轉念一想，這樣言之無物、邏輯線混亂的東西居然還有很多人吹捧，說明這行的平均水平實在堪憂，下意識的覺得這是個機會。于是在15年8月份開始通過賬號“吳寒笛可愛多”發表營銷方面的文章。
話說這個賬號也不是在15年8月注冊的，而是14年底就注冊了。斷斷續續的更新了幾次，結果沒啥人關注，就不管了。后來之所以能火，還是在于堅持。
從15年8月份開始，堅持每個周末花半天寫寫，隨便排一下版就發了。
依靠自媒體的寫作，陸陸續續也帶來了一些機會和收入，比如有一些創業公司找我去做營銷顧問，但一直沒有大火。到2015年結束，公眾號也只有幾千粉絲，每篇的閱讀量也只有幾百，慘淡得可憐。
關于公眾號寫作，我一度都想放棄的，覺得現在已經過了自媒體的紅利期了，大概靠這個賺錢也不大可能。不過后來轉念一想：管它有棗沒棗，打一桿子再說。于是決定再堅持半年，所以等到了轉機。所以凡事還是要多堅持一下，才能看到效果。
16年初，我從新浪微博離職，就去海南修養了一個月。
因為之前給父母在海南買了個房子，讓他們在冬天能夠躲避重慶濕冷的氣候，所以剛離職的那段時間，我也正好去海南休養一下。在海南的日子，成天無所事事，所以只好每天寫文章。突然有一次，我的一篇《三句話讓你面試成功率提高50%》講面試技巧的文章突然在知乎上火了，非常多的媒體和自媒體平臺找我授權轉載，非常多的求職平臺找我做求職培訓。
所以現在看來，相比于明星和段子公司壟斷的微博，雞湯泛濫的公眾號，知乎仍然是一個流量洼地，80%以上的人，都是通過知乎認識我的。
后來我的公眾號就開始刷刷漲粉，從明天漲十個粉，變成漲三十個粉，五十個粉，一百個粉，兩百個粉，到后來甚至有一天漲了接近一千個粉，我就預感這事兒可能要成了。
再后來找我講課的平臺越來越多，找我轉載文章的人也越來越多，無數的知識共享平臺和智庫平臺找我入駐。有時候想起來也挺可笑，一個志在當詩人的人，最后出名靠的是最不詩人的寫作方式——商業寫作，然后商業寫作火起來不是靠的本職領域“營銷”，而是靠的求職面試技巧。
16年四月份的時候還發生了兩件事，有點小郁悶：
第一件事是，我把當年跟隨家里親戚買的5元/股買的“長安汽車”以16元/股賣掉了，本來在15年股災之前，曾經考慮過以27元/股賣掉的，結果晚賣了一年，少賺了上百萬，至今想起來都是遺憾。后來有朋友提醒我說，入市前一定要設定一個交易目標，即賺多少錢就離場，不然永遠不知道啥時候該賣。
另外，4月份的時候，有人開始在網上撰文黑我，黑我的點也是莫名其妙的。當時感覺很憤怒，后來轉念一想，可能這是要紅的先兆。
到了4月底，我心血來潮做了個“轉賬給我100元，可以加我為支付寶好友”的活動，雖然有接近100個人參與，但我被很多人罵的狗血噴頭。一個月之后做了收費更高的付費社群，則完全沒有人罵，當時覺得非常奇怪，現在想來，原因大概兩個：
1.相比于“付費社群”的方式，“付費加好友”這樣的方式實在太少了。太新奇的東西總會有人罵。比如李宇春十年前剛出道的時候就有很多人罵她假小子的造型，現在娛樂圈遍地都是假小子了，就沒人罵了，因為大家看多了。
2、“支付寶好友”這樣的關系，本質上還是會被理解成一種平等的好友關系。而加你好友竟然要收費，很多人就無法接受。覺得朋友之間平等相待，不應該收費。我相信，如果換個名稱，改成“花100元拜師”就沒這么爭議了。
所以這件事情給了我一個教訓，就是很多事情雖然商業邏輯上來講沒啥問題，但是也要考慮人民大眾所特有的人文邏輯。
到了16年5月底，公眾號差不多有接近2萬粉絲，于是我便開始運作自己的付費社群“笛友會”。
“笛友會”成立的初衷，是想為創業者、生意人和志在創業的朋友們搭建一個以“營銷、創業、做生意”為主題的交流平臺?！暗延褧背闪⒑?，其他事情都挺順利的，就是有一件事情到現在都還沒整明白——定價。
其實業內類似的以“營銷、創業”為主題的社群，年費價格一般在1千到5千，然后我的朋友們都建議我定價1千，后來聽說我準備定價198元，都覺得我瘋了。
還個朋友專門打電話來給我說，定價太低的話，會有兩個非常大的副作用：
1.因為錨定效應，過低的價格只會讓大家把“笛友會”和“低質”、“初級”這樣的詞匯聯想起來（雖然實際情況完全不是這樣，笛友會成員的素質，包括相關的課程質量，絕對高于那些價格比我們高十倍的付費社群）。
2.后續漲價會非常困難。如果初始價格是1千元，漲兩百元到一千二百元，大家都容易接受。如果初始價格是198，漲200元到398元，大家潛意識就會覺得貴了好幾倍。
直到現在，我都還常常反思自己在定價上的問題。當時促使我做出198元定價的原因主要有兩個：
1.我覺得初期的口碑非常重要，而打造口碑的最好方法就是提供一個超低價格，然后讓大家有超預期的回報。
2.我希望“笛友會”能夠在業界盡快形成一些影響力，制造影響力的最好辦法就是把社群的規模做大，而把社群規模做大的其中一個重要辦法，就是大幅降低入群的價格。
“笛友會2016”的會員招募，一直從5月底招到9月底，招了500多人，“笛友會2017”從十一月底開始招募，到現在一個月的時間，也招了接近500人了。前前后后半年時間，招了差不多千余會員，其中還有很多是通過口碑轉介紹過來的，所以社群的運營狀況我還是比較滿意。
其間還有不少公司以30萬到60萬不等的年薪來挖我，我也不是沒考慮過，但是權衡之后都拒絕了。拒絕的原因倒不是情懷和夢想，主要還是出于經濟利益。
我相信我單干，一定能賺更多的錢。
事實上也確實如此，想起剛畢業那會兒，在一家央企工作，一個月工資就六千塊，有時候手頭緊缺還要找家里要錢，現在一天收入都不止六千了。
按照目前的規模測算，預計從明年開始，除去投資增值，買房增值，營銷顧問收入，廣告收入，還有雜七雜八的專欄收入、文章打賞，光是依靠自媒體影響力帶來的社群收入和各大平臺合作的講課收入，一年保守估計也在百萬以上了。
我自己其實是個非常普通的人，除了有一點商業才華和營銷天賦之外，幾乎一無所長。跟”笛友會“里面那些能力出眾又異常努力的創業者們相比，我常常感到自愧不如。但就是抓住了一點時代的小機會，發揮了自己的一點小特長，就有機會改變自己的命運。
以前常常聽馬云們在電視里面講“在這個時代，新一代的年輕人真的有機會改變自己的命運”。我是不信的。直到現在，我開始慢慢相信，只要你在正確的方向上努力，真的是有可能把別人口中的雞湯，實實在在的變成自己真實的生活。
總有人要贏，為什么那個人不能是你？！
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