第七期主題拆書訓(xùn)練營(yíng)《好好說話》第8次作業(yè)

如何反駁你行你上

by 火龍果隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭駿豪

I：重述片段

? ? ? ? 中國(guó)人素來有發(fā)表評(píng)論的習(xí)慣，這種癖好從魏晉南北朝時(shí)期的清談之風(fēng)發(fā)起，而今更是有過之而無不及。路人看稀奇有圍觀黨，網(wǎng)上湊熱鬧有鍵盤俠。其實(shí)，一個(gè)人某時(shí)某刻心有所動(dòng)以致有感而發(fā)，說上一兩句人畜無害的評(píng)論本是一件無可厚非的事，但如果被回嗆一句“你行你上”就很難受了，比如：

? ? ? ? “那個(gè)球員踢得真爛啊！”“你行你上啊！”

? ? ? ? “楊蜜蜜演技真拙劣啊！”“你行你上啊！”

? ? ? ? “這個(gè)牌子的冰箱質(zhì)量好差啊！”“你行你上啊！”

? ? ? ? “那條單身狗好丑啊！” “你行你上啊！”

? ? ? ? 這時(shí)候怎么辦——真的上？還真不一定有能力上；忍回來？寶寶表示很憋屈。

? ? ? ? 從認(rèn)知心理學(xué)的角度來講，當(dāng)對(duì)方說出“你行你上”的時(shí)候，聽話人和說話人之間是存在著“認(rèn)知偏差”的，此時(shí)，說話人不想承擔(dān)自身角色對(duì)應(yīng)的責(zé)任，而把責(zé)任甩鍋給了聽話人。對(duì)付“你行你上”的神邏輯可以采用責(zé)任反彈的小竅門，通過穩(wěn)穩(wěn)地接住說話人的嘲諷，厘清責(zé)任的歸屬，而后犀利的反彈回去，可以達(dá)到消氣、消聲、消滅敵人的效果。

? ? ? ? “責(zé)任反彈”法有三種主要類型，適用于不同的場(chǎng)景：

? ? ? ? Scene1：澄清每個(gè)角色承擔(dān)的責(zé)任不同，告知對(duì)方我無需對(duì)你說的事負(fù)責(zé)。適用于陌生對(duì)象或者對(duì)自己沒有什么影響的事件的反駁，語氣比較犀利，具體做法是講清楚各自的角色不同，承擔(dān)的責(zé)任可以不同，我們既不需要“行”，也不需要“上”；

? ? ? ? Scene2：指出對(duì)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，明確這件事他應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。適用于和生活有一定交集的對(duì)象的反駁，具體做法是直接坦誠(chéng)在這件事上自己就是不行，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)辦好這件事不是自己的責(zé)任而是對(duì)方的責(zé)任，我可以不行，但對(duì)方不可以不行，把對(duì)方架在制高點(diǎn)上下不來臺(tái)；

? ? ? ? Scene3：鎖定對(duì)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本因?qū)Ψ降牟回?fù)責(zé)被浪費(fèi)掉了。適用于對(duì)方的存在對(duì)我們?cè)斐捎绊憼顩r下的反駁，具體做法是指出對(duì)方現(xiàn)在的狀態(tài)是“占著茅坑不拉屎”，指出對(duì)方最大的責(zé)任不是事情沒做好，而是在其位而不謀其政，浪費(fèi)了做好事情的寶貴機(jī)會(huì)。

A：反思與規(guī)劃

A1：回憶一下在你身邊有沒有發(fā)生過這樣的故事？

? ? ? ? 不得不說，“你行你上”實(shí)在是一句嗆人話頭，百試不爽的金句。我身邊有一位朋友就是個(gè)說話很直，情商很低，凡事喜歡斗嘴較真的毒舌，因?yàn)椤澳阈心闵稀蔽覀冎g引發(fā)了一些不快。

? ? ? ? 前不久和他一起看國(guó)足和烏茲別克斯坦的世界杯預(yù)選賽，這是一場(chǎng)對(duì)國(guó)足生死攸關(guān)的重要比賽，朋友也是球迷，我倆早早約好了時(shí)間，買上了零食啤酒坐在了電視機(jī)前。

? ? ? ? 比賽一開始，就看到國(guó)足主教練里皮派出了全攻擊的前場(chǎng)陣容，看來是打著全取三分的必勝信念。上半場(chǎng)，前鋒武磊有兩個(gè)看起來非常不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，一次是門前的搶射偏出了球門，另一個(gè)是在大禁區(qū)左側(cè)橫向擺脫對(duì)方后防之后右腳抽射，當(dāng)時(shí)禁區(qū)里面一片混亂，武磊的射門踢在外腳背上放了高射炮，非常可惜！我一拍大腿，忍不住說到“哎呀，我靠！這個(gè)球怎么搞的！武磊這家伙，踢得這么菜啊！”

? ? ? ? 本來只是恨鐵不成鋼的一句牢騷，冷不防朋友在旁邊說到“禁區(qū)混亂人多腿雜，踢不中很正常啊，你那么牛逼，不然你行你上啊！”我當(dāng)時(shí)一下被嗆住了，腦袋一熱“上就上，里皮來找我我就去，老子踢這個(gè)球肯定比他好！”不過，說完這句話，我自己也覺得沒底氣。更可氣的是朋友斜著眼睛看了我一眼，放出一陣?yán)湫Α昂呛牵湍隳莾上伦樱呛呛呛恰?/p>

? ? ? ? 我心里十分不痛快，但又不知從何反駁，憋了一肚子的不快，雖然這場(chǎng)比賽國(guó)足1:0拿下了，但取勝的興奮卻被朋友的毒舌澆滅了一半。

? ? ? ? 反思當(dāng)時(shí)的斗嘴，當(dāng)朋友說出“你行你上”的時(shí)候，已經(jīng)進(jìn)入了說話人和聽話人責(zé)任不分的混亂邏輯——“國(guó)足踢得爛，我看不下去”和“把國(guó)足換下來，讓我上場(chǎng)踢球”之間完全是八竿子打不到的關(guān)系，我沒有意識(shí)到這里面的問題，接著話頭就往下走，當(dāng)然會(huì)陷入“上也不是，不上也不是”的窘境。

A2：規(guī)劃一下未來如何有效反駁“你行你上”的神邏輯？

? ? ? ? 還是用我這位喜歡把“你行你上”掛在嘴上的哥們兒做例子吧，基于上次中過一次他這個(gè)陰招，估計(jì)下次再跟他碰上什么事，多半還會(huì)故技重施拿話懟我，呵呵呵，不過這一次我可不會(huì)那么容易被嗆到。

? ? ? ? 基于我和該朋友的關(guān)系還不算太差，預(yù)計(jì)遇到“責(zé)任反彈”法第二種類型的情況居多。事實(shí)上，單位的每周工作報(bào)表都是他在做，而他每次都做的很爛，好多同事都會(huì)吐槽他，我完全可以利用這個(gè)事情誘導(dǎo)他說出“你行你上”這句話，再予以有力的反擊，以解我心頭之恨喲^_^

? ? ? ? 本周末做報(bào)表的時(shí)候，我會(huì)假裝去他辦公室一趟，再順便瞅一眼報(bào)表，他必然會(huì)做的很爛，接下來我就可以放出大招了：

? ? ? ? “兄弟，你這報(bào)表做的還是很不怎么樣啊，不怕被其他人吐槽么？”

? ? ? ? “我做的不好？ok，你行你上啊，你以為我每周收集數(shù)據(jù)做報(bào)表很容易嗎？”

? ? ? ? Yes！如果走到這一步，我會(huì)首先直接坦誠(chéng)在這件事上自己就是不行，也不需要行，“我當(dāng)然不行，所以組織上才沒有把這個(gè)事交給我撒。”

? ? ? ? 而后，強(qiáng)調(diào)辦好這件事不是自己的責(zé)任而是對(duì)方的責(zé)任，“但是這個(gè)事現(xiàn)在是你在負(fù)責(zé)，我不行沒什么，但你做的不行，大家一周的工作領(lǐng)導(dǎo)看不到或者看不明白，因?yàn)槟阄覀円恢馨赘桑@就是你的問題了，在其位則謀其政，你必須行！”，把這家伙架起來囧你一臉，小樣，看你還懟我不！