職場如賽場。上半場靠體力，下半場靠耐力。
35歲，是個姥姥不疼舅舅不愛的年紀。論體力和精力，你比不上年輕人；論資歷和定力，你比不上年長的人。
不信你隨便上哪個公司轉一圈，都會感受到一種“空心現象”：
幾個四五十歲的高層，帶著一群二十郎當歲的小毛頭，你不禁會想，那些30多歲的“新中年”都跑哪兒去了？
其實，他們從未刻意躲藏，只不過相較而言，有些人迫不得已的早早“退居二線”。
因為三十幾歲的人，多半上有老下有小，他得忙著買房育兒養生，倘若談起工作，那只不過是人生中的一小部分。
要知道，30歲以前，你一天能工作18個小時，還能只拿3000塊薪水；可事到如今，你下班得準點回家，即便8個小時的工作，也會影響你的正常生活。
說到底，30歲之前拼命是為了希望，30歲之后還拼命就是奢望。
就如我身邊一個年近四十的朋友所說，35歲是職場的分水嶺，接下來的每天都是“中年危機”：
你想靠創業放手一搏，不甘心人生就此滑坡；可又怕真要是沖了出去，會被人毫不留情地拍死在沙灘上。
然而，若你反過來想，歲月其實是一把雙刃劍，它既能把你的韌勁磨平，也能讓你的韌勁更強。
換言之，人過三十，最重要的是“認清自己”！
職場的本質，不過是利益交換年輕的時候，經常聽同齡人抱怨：“憑啥臟活累活都讓我干？”，“這份工作對我有價值嗎？”，“為什么不安排我做點有意思的工作？”...久而久之，這樣的疑惑越來越少，因為有活干比沒活干強，有難干的活比輕松的活強。之所以人會這么想，是因為你懂得了：職場的一切本質都是交易。所謂天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。無論是老板、同事還是合作伙伴，所有的關系都是建立在互惠互利的基礎上。
換句話說，一個優秀的職場人，永遠不會奢求別人的恩賜，他們只會不斷想法子提升自己的“可被利用價值”。
20幾歲的人，對未來的機遇有著無限遐想，好比那句老話——“壓對牌贏一局，跟對人贏一世”。這句話原本沒錯，可要放到一個三十好幾的人身上，明顯就黯然失色了。
比如職場中，你仍會發現很多的“大齡投機者”，他們唯關系論、唯機會論，心想著但凡遇到個好老板、大闊佬，就可以立馬咸魚翻身，成為現代版的“胡雪巖”。
可問題就在于，你已不是二十幾歲的小伙子，你要年輕不年輕，你要色相沒色相，別人幫你圖你點啥？
你要清晰地認識到，老板發你的薪水、客戶給你的錢，都不是因為太想和你交朋友，他們唯一的目的，就是能從你身上獲取利益。
畢竟，35歲已經過了“待價而沽”的年紀，你沒有資格再異想天開，你只能從不斷地交易中體現自己的價值。而你可被利用價值的高低，也是人生后半場的最大籌碼。不能把控結果，就不要隨意評判對錯成熟的人，從不隨意評價別人，也不會活在別人的評價中。可不得不說，有些人越活越糊涂、越活越無知，他們即喜歡按自己的邏輯對別人評頭論足，又忍不住會被別人的評價影響。
好比35歲，是個不上不下的年紀，有所謂“是非經過不知難”，可問題就在于這個年紀的人好像啥都經歷了點，但又都不那么徹底。因此，很多人便會靠著那點淺薄的“經驗主義”過活。
比如，職場上許多有資歷的“老人”，公司里才來了個新人，不到兩天時間就說人家這不行那不行，根本不留一點余地仔細觀察；又如，你經常能看到幾個油膩的“中年職場人”，一下班湊在一起喝酒，談論到誰誰做了個新項目，上來就是一頓瞧不起；再如，你還會發現有些人在辦公室倚老賣老，無論是誰提出一個新想法， 都會按照自己的經驗邏輯一陣打壓......毋庸置疑，人活著無論好壞，都需要靠一種自信讓自己走下去。然而，不成熟的人是靠“認為自己比別人強”維系生活，而成熟的人是靠“自己與別人的差距”中汲取力量。這兩者之間的差別，本質是源于每個人的“認知黑洞”。
簡單來說，那些活在評判中的人，通常是他們習慣了對確定性的一種迷戀與依賴。比如35歲以后，很多人害怕改變，不敢面對失敗，他們在重大的機會上不敢做出有效選擇，因為害怕超出了自己的經驗范圍會蒙受損失。
因此，他們期望通過從別人的評判中獲得安全感，并借以自己對他人的評價中尋找優越感。可真正的強者，當他們在面對職場下半場的時候，卻能清晰地認識到：接下來的競爭中，其實沒有別人，他需要面對的只有自己。所以，越是那些厲害的人，往往都能保持“空杯心態”，無論是遇到新的人、新的事物、新的環境，他們比年輕人更樂于迎接變化。關注自身，做關鍵局部的強者職場如戰場。而最佳的打仗策略，就是“以己之長，攻人之短”。
正如前面所說，35歲以后，很多人對于競爭有種無力感，因為習慣了追求確定性，所以害怕波動。
但問題是，職場中的競爭，不是你說避免就能避免的。所以這時候，如何找準自己的優劣勢，則成為了重中之重。
年輕的時候我們聽了很多大道理，比如“長板理論”、“短板理論”，但很多都是相互矛盾的，到底是尋找優勢重要，還是補齊劣勢重要呢？
其實，無論是優勢還是劣勢，本質都是由“勢差”決定的。
比如你35歲換工作，若到一家全新的公司去面試，年齡就成為了你的“逆勢”，因為無論是你的資歷還是行事邏輯，可能在新公司看來，都不如訓練一個年輕人磨合的更快。
但如果你今天謀求的Offer，是一家已經運行的很成熟的企業，那么你的年齡也許就成了“順勢”，因為他們想要的是行動步調一致的人，而你的經驗與邏輯就成了他們最切合的東西。
所以，我們常說，一個人35歲之前可以多嘗試點方向，但35歲以后，千萬不要隨便的調整方向。換句話說，要想在職場中走的更遠，就要在35歲以后多少有點“自我強化型人格”。
好比你只有一個選擇，就是在你所從事的領域中做到最專，而且甚至有一種毫無理由地自信，這件事情你能比別人做的更好。與此同時，你還要在這個關鍵的局部領域，不斷死磕。
然而，每當談到這里，我身邊就有人會說：“如果一件事情，我壓根就沒有天賦怎么辦？”通常我的回答是：“天賦是種子，優勢是結果。而職場中，大家只看結果。”
就像我們常說的，大人只看利弊，小孩子才分對錯。換做職場下半場，成熟的人只論結果，不成熟的人才看天賦。
因為真正能把一件事情做成的人，極少數是靠天賦，絕大多數靠的是日積月累的重復，以及在關鍵局部的不斷死磕。所以，話說回來，35歲，是職場的下半場，你也可以把它當作全新的20歲。
正如心理學家Meg Jay再一次演講中說道：我們知道人生中80%的決定性時刻，都發生在35歲。這意味著，那些能夠影響你一生的決定、經歷和”頓悟“時刻，都出現在30歲中旬。所以，倘若你正在面臨、或即將面臨35歲這個分水嶺，你要知道：你最大的優勢并不是經驗與資歷，而是你有獨立認清自己和洞察這個世界的能力。
比起20歲的自己而言，你應該更清楚自己能做什么、不能做什么，擅長什么、不擅長什么，喜歡什么、不喜歡什么。
與此同時，你要以嶄新的狀態去迎接下一個10年、20年，而不是像很多人那樣，單純為自己25歲到35歲的黃金十年后悔。畢竟，值得慶幸的是：如今你仍有時間實現自己的希望，也有足夠的能力去平衡自己的希望。
