沒免俗，看了小米阿黎的《參與感》。買之前在多看上看了書評，褒貶不一，印象最深刻的一個哥們兒寫了很長的書評，大意是全書都是喊口號。是不是喊口號見仁見智，書畢竟是一段時間的認知的結晶，了解了解別人的過去也不無好處。何況人家是站在風口上的豬。
全書結構非常清晰，提綱上總分總結構。前面豎起參與感三三法則的大旗，隨后分別從產品、品牌、新媒體、服務、設計分開闡述如何落地，最后是自己的筆記做結。很適合新人菜鳥了解小米的玩法和互聯網思維。每篇內容都很簡短，結合豐富的實例，很容易理解，也難怪副標題叫做手冊，很適合碎片時間閱讀。個人感覺這樣“手冊式”的結構很實用，在信息過載的今天，大家每天都要面對太多的誘惑，已經很難再集中精力去啃一本《宏觀經濟學》，也不太必要人人都懂亞當斯密，特別是新生代互聯網人，他們更熱衷于研究時下最熱以及將熱的產品和話題，把握當下的需求對他們來說最可見最迫切。當然要深諳人性基業長青經典著作大部頭的智慧還是不可或缺的。
于我，把它當做一部了解小米的博文來看，有很多細節的點值得反思和學習。我總結成一套方法論：
做爆品（差異化功能點、全新替代品）——社會化傳播（做口碑美譽度，建社群文化“發燒友”）——產品迭代、組合營銷（借事件、借平臺）——社群服務（進一步擴大口碑，營造社群氣質“逼格”）——市場推廣（將社群氣質擴散，成立有“情懷”的品牌）
知易行難，書中講的都是前人用過的，要想復刻，還得有自己獨特的優勢和氣質才可。
