2017.08.21No142
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經常會發現那些真正能夠高效解決問題的人都有一個共性，喜歡思考本質性問題，喜歡去鉆研那些一旦改變就將一發而動全身的問題，通常也能夠解決大部分的其他問題。其實更多的時候，在行動前沒有再去思考一下核心得關鍵問題只會讓你多做很多的無用功。那么，找到關鍵問題之后是否也就可以萬事大吉了呢？并不是，你還需要確認這個問題是否是你利用現有得資源可以去解決的問題，如果你使出了渾身解數都沒有辦法給出解決途徑那最好現在不要在這類問題上耗費太多的精力。比如，思考人生，什么對于你來說是重要的事情，這類的問題對于每個人來說都是重要的問題，但是，卻又是當下沒有辦法能夠想清楚找到解決辦法的問題，在這類問題上耗費時間只會使你的投入產出比變得很低。
那么，我們究竟應該優先考慮什么類型的問題呢？
那行解決必要性高的同時利用現有資源找到答案的可能性比較高的問題。這也許有悖于我們的常規思維，我們在解決問題的途中通常不會去想要可能自己要解決的問題就很有問題，就好比你在打保齡球，選對問題就是找到球滑行的跑道，解決問題的過程就是控制球丟出去的速度及方向，只不過這里的方向只有能在你認準的特定跑道后的方向上的微調。選擇比改變重要，人生確實有無數種可能性，只不過你當下只有一種選擇，在這種選擇里進行得改變和調整只能夠微調你的行進方向，在確定問題的時候疏忽一時，你就需要花精力花大量的時間來應對之后無休無止的問題，而不像從關鍵問題入手，開始很困難，但，隨著根基處一點點的修復這棵大樹才會越來越挺拔郁郁蔥蔥，不然你只是拿著剪刀減去被蟲子咬了的枝葉，拿著剪刀你要如何應對實際上根部遇見大塊巖石沒有足夠的土壤吸收營養導致的枝葉枯黃？全都剪了嗎。
