接上回
06 知恥而后勇
在上文中，我寫到自己做的第一個(gè)項(xiàng)目就撲街，那段時(shí)間很難受，自己也一直在反思。（我們每一年一組人只做一個(gè)項(xiàng)目，我所在的部門當(dāng)時(shí)隸屬于R&D部門，負(fù)責(zé)開發(fā)到所有的測(cè)試完成，后面新品發(fā)布以后，批量生產(chǎn)基本上就沒什么事了，一般我們開發(fā)到小量產(chǎn)大概半年左右的時(shí)間，所以我還有剩下半年左右的時(shí)間基本上就比較閑了，除非要SUPPORT其他組的項(xiàng)目，不然基本上就沒什么事了。）
那半年，我就一直在反思當(dāng)時(shí)為什么會(huì)寫錯(cuò)供應(yīng)商？明明是A供應(yīng)商，我寫成了B供應(yīng)商，有沒有辦法能避免這個(gè)錯(cuò)誤，沒想到還真的被我上網(wǎng)找到了。其實(shí)也就是用了VLOOKUP和IF的嵌套函數(shù)，類似于=IF(A1="",VLOOKUP(A1,B:C,2,0),IF(A2="",...)之類的，但當(dāng)時(shí)覺得一下子發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。（不過說到這種EXCEL應(yīng)用什么的，我記得大學(xué)里也很少教，不是之前聽說一個(gè)知名企業(yè)的HR面試考的題目是問人家會(huì)不會(huì)用VLOOKUP么？當(dāng)然僅僅通過一個(gè)VLOOKUP函數(shù)就判定這個(gè)人的綜合素質(zhì)，就太武斷了，不過類似于這種EXCEL的函數(shù)如果大學(xué)里能學(xué)得溜的話，對(duì)以后的工作肯定有很大的幫助。）
說起這個(gè)，后來我們部門有另一個(gè)新人犯了跟我同樣的錯(cuò)誤（其實(shí)那是個(gè)很容易犯的錯(cuò)誤，因?yàn)槲覀冞@個(gè)配置每天改，有時(shí)候還一天改好幾版，非常容易犯錯(cuò)，而且我們做項(xiàng)目的時(shí)候每天到熬到三更半夜，睡眠不足，怎么可能不犯錯(cuò)？）結(jié)果我領(lǐng)導(dǎo)就讓我寫的這段函數(shù)給整組人教了下，后面我們整組人都用了這個(gè)函數(shù)，基本上就杜絕了這個(gè)問題的再發(fā)生。
在閑下來的半年里，我還真真實(shí)實(shí)地把項(xiàng)目的流程從頭到尾過了一遍，很多當(dāng)時(shí)沒有想明白的問題再把流程捋一遍，不懂的就問我?guī)煾怠５鹊桨肽暌院螅龅诙€(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就順手很多了，當(dāng)然還有一部分原因是因?yàn)榈诙€(gè)項(xiàng)目是第一個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)版，所以不管是技術(shù)層面還是項(xiàng)目管理上，難度都小很多，問題也少很多。最搞笑的是，我在第二個(gè)項(xiàng)目中后期我就開始帶徒弟了，而且還是個(gè)英語(yǔ)系的研究生，歲數(shù)比我還大一歲，我的天啊！我自己還是一個(gè)半吊子，在慢慢摸索過程中，我領(lǐng)導(dǎo)就讓我?guī)降芰耍?/p>
不過我這徒弟怎么說呢，按我領(lǐng)導(dǎo)的話說，“就是寫文章可以寫的很漂亮，但是做事不夠圓滑，而且態(tài)度還不積極”。舉個(gè)例子，那個(gè)時(shí)候我們周末都要加班，忙的時(shí)候真的是一周七天，天天都上班，每天都到三更半夜，然后某天周六，大概10點(diǎn)多的樣子，她還沒來。我打電話過去問她，你怎么沒來啊？她說不舒服，那個(gè)來了。我當(dāng)時(shí)就冒火了，我心里想，我當(dāng)時(shí)也是大姨媽來了，我還每天半夜下班呢，你大姨媽來了就可以不來啦？不來你也不知道說聲啊？
我當(dāng)時(shí)就隨口跟我們部門的同事抱怨了聲，那個(gè)時(shí)候正好有三四個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在跑，基本上我們部門的同事都在辦公室呢，（當(dāng)然有兩三個(gè)同事是在混加班費(fèi)），然后部門里幾個(gè)資歷比較老的同事就說，這徒弟怎么一點(diǎn)徒弟的樣子都沒有啊！說不來就不來了！后來，我領(lǐng)導(dǎo)征求我對(duì)她的意見的時(shí)候，也參考了部門里其他幾位老員工的意見，（我領(lǐng)導(dǎo)也是怕我年輕，太小姐脾氣，有失公允）所以還參考了其他幾位老員工的意見，幾個(gè)老員工一致都覺得這個(gè)小姑娘不能留，然后我這徒弟就成了為數(shù)不多的沒留下來的幾個(gè)之一。
做完第二個(gè)項(xiàng)目，我算是真的上手了，第二個(gè)項(xiàng)目總的來說，做的相當(dāng)順利，然后慢慢和各部門的項(xiàng)目組的同事也混熟了，中國(guó)人嘛，到哪兒都講究一個(gè)關(guān)系，關(guān)系好了就好辦事，偶爾讓人家?guī)蛡€(gè)忙都沒問題，但是關(guān)系不好的話，就寸步難行，人家說不幫你辦就不幫你辦，你也拿人家沒有辦法。尤其是做項(xiàng)目管理，PEOPLE MANAGEMENT 永遠(yuǎn)都是非常重要的課題，這兩天隨口跟我一老板吐糟公司里某個(gè)老資格的同事太難HANDLE（大概呆了20年以上吧），我老板就告誡我說要BUILD PARTNER RELATIONSHIP，哎，有時(shí)候感慨覺得做項(xiàng)目經(jīng)理真的很憋屈，誰(shuí)都不能得罪，一不小心還要被人家投訴。
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未完待續(xù)
畢業(yè)于金融系，混跡于IT圈，偶爾寫職場(chǎng)，偶爾寫理財(cái)，我是Elyse，很高興遇見你！
