中秋先過一臺風，佳節沒到小劫臨。 ? 水電停了網也停，無奈此文拖至今。
阿里巴巴安全部門月餅事件一發，在網上引起一片軒然大波。你方唱罷，我方登場，一場口水戰就在中秋前夕打響。
事件是這樣的：9月12日，阿里巴巴集團安全部4位員工和阿里云安全團隊的1位員工，用編寫腳本代碼方式，在公開秒殺月餅的內部活動“秒到”了133盒月餅。阿里首席風險官劉振飛及阿里云總裁胡曉明在與上述員工“經過非常坦誠的溝通”之后，最終予以勸退。
各方主要焦點：該不該開除這4名員工？為什么還有一名沒有處理？這種違規盜刷是不是個別現象？
第一問題形成兩方對立觀點：不該開除與可以開除。
“不該開除”方認為阿里巴小題大做，抔住一些細枝末節，大做文章！
“可以開除”方認為員工犯了錯，應該承擔責任，接受處分。
誰是誰非，暫且不去討論。
從阿里巴巴公司角度來看，一方面它是個資本方，維護自己利益是先天本能的，任何一個外在力量的介入，都會引起它的本能不適、被動地對抗、主動地出擊，何況它是主導方，員工是弱勢方；另一方面，它是個規則制定者，也是個行使規則者。規則是維護規則執行者利益的，一旦遵守方——員工觸犯了規則，它就會行使規則懲罰不守規則員工，尤其觸犯到自身核心利益，它更會理所當然猛烈打擊壓制員工，甚至在規則與利益矛盾不可調和中，會凌架于規則之上，在法律、一般原則范圍內任意處置犯錯員工或者威脅到自身利益的員工。
從員工角度來看，有這么幾個問題來解答：員工有沒有沒犯錯，犯錯是主觀還是客觀，到底犯了多大錯？
員工沒犯錯，公司也會根據自己的意愿及利益大小，作出對員工的任意處置。現在的大多數企業與員工，就相當于古代皇帝與臣民的關系。君要臣死，臣不得不死。父要子亡，子不得不亡。哪有什么法，皇帝就是法。現在企業就像一個王國，大多意志也是老板的意志，只不過現在限制在法律范圍內，要是這個企業還不太正規，老板更是一言九鼎。
其實資本方一直比較強勢，前面說過它是游戲規則制定者，也是規則參與一方，也就說，它既是裁判者，也是參與者。理論是這樣的，但實際上不完全一樣，它樂意當裁判，但裁判可不一定公正。有損自己利益，它絕對會規避規則，甚至藐視規則。資本方不但對員工十分霸道，對客戶常常也十分強勢。就如銀行與儲戶，銀行因為失誤把錢打入儲戶，儲戶得把錢還給銀行，否則就是盜竊！儲戶的賬丟了/被盜了，銀行就怪儲戶不小心，泄露了密碼。即使銀行認了，也有各種各樣的程度，麻煩得不了。而銀行錯了，就一個電話通知，你就得乖乖退還。
員工犯了錯，得看老板心情如何。老板認為好，大事也是小事；老板認為不好，小事也是大事。當然這事都得在老板容忍范圍內。他不滿意時，隨便找個小茬，就能把你開了。即使你留下了，也不久哦！反正在一個公司，不要得罪人，更不能隨便得罪老板，尤其是直接管你的頂頭上司。縣官不如現管嗎？
有時，犯錯也分主觀與客觀。客觀的可以原諒，主觀的那就很嚴重。就像，平時我都準時上班，有一次，早上因下大雨誤了公交車遲到了，領導知道后什么也沒錯。而我的一個同事遲到是家常便飯，領導每次嚴厲斥責，就差一個“滾”字沒說出口了。人都會犯錯，客觀的錯盡量不犯，主觀的錯絕對不犯。阿里巴巴員工正是主觀犯錯，HR不管從理，從法都說得過去。
到底犯了多大的錯，才可以處罰，理論上說只要觸犯了公司規則，都可以處罰！可實際上，員工不要弄到上司或老板痛點，他們都會睜一只眼閉一只眼放任不管。如果這員工在公司地位極其重要，具有無可替代的作用，上司或老板都會讓其三分，前提是不要太出格。
內部信中說明：阿里管理層結合各界反饋，檢討和反思了在做這個決定的前后哪些工作沒有做好，同時蔣芳解釋了為什么要作出這樣重的處理：阿里是一家把權力真正下放到每個普通員工手里的公司，下放權力的基礎就是組織和員工之間本能的信任。因此每個阿里員工都必須善待手中的權力，像愛惜自己的眼睛一樣愛惜別人對自己的信任，尤其是以攻防網絡灰黑產和反作弊為己任的安全部門同事。
現在我們可以回頭分析前面正方觀點，從表象來看，五名員工盜刷月餅確實是件小事，對阿里巴巴影響微乎其微；又根據阿里巴巴在社會的影響及阿里巴巴內部信解釋，表明阿里巴巴是個開放自由的公司，權力基本下放給員工，這都是建立在互相信任基礎上的。“阿里正是因為做對了一件件小事才有了今天，如果不能保持對信任的敬畏心，那么一件件不起眼的小事也可能擊敗所有。”當然另一方面這種違紀現象不去遏制、打擊，一旦無限擴散下去，戰略上會對公司會帶來毀滅性影響。
以上分析，阿里巴巴HR開除五名員工有理有情有據，是無可非議的。
說起這種秒殺，原先是智能手機在網上搶購商品一種促銷手段，后來擴展到各行各業，比如網上秒搶火車票、飛機票、電影票。這種手段確實增長賣方銷售量，也讓買方得到實惠，可以說是雙贏！但是現實，我們常去網上搶票或商品，好像每次都很少搶到！起初，我們以為幸氣太差。后來新聞頻頻爆出秒殺的真相，小伙伴們驚呆了！原來網站管理員、黑客可以利用網絡技術控制秒殺，自我謀利！像這次阿里巴巴月餅事件就是冰山一角，爆出也是冰山一塊，那些余下的不會是一座冰山吧！所以網上公司管理員一要自律；二要提高防黑客技術；三要網上經營者要加強監管。這方面，阿里巴巴所行還是值得點贊的！
通過此次事件，不光討論孰是孰非，還從中得到一些教訓。作為一名員工，我們要遵守職業道德，維護公司利益，保障公眾需求；作為一名企業，保護員工合法權益，謹慎作出決策，提高監管力度，負起社會責任，樹立良好的社會形象！
你沒做好，企業做好，那是自己的事；你做好，企業沒做好，那是企業的事。反正我們做好，誰也開除不了誰。無論是企業還是員工還是公眾，你說呢？
本文欲發中秋前夕，不想一場臺風襲擊，停水停電停電，不得不耽擱至今。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你要覺得有用，幫忙點個贊！你要覺得能用，幫忙轉發下！！ ? ?
