原始的部落情結(jié)讓我們有尋找同類(lèi)的沖動(dòng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的今天弱關(guān)系已經(jīng)無(wú)法再滿(mǎn)足人們的社交需求。人們傾向于在社群中尋找歸屬感。并建立更加牢固的強(qiáng)關(guān)系
構(gòu)成社群的五個(gè)要素：同好，結(jié)構(gòu)，輸出，運(yùn)營(yíng)，和復(fù)制簡(jiǎn)稱(chēng)ISOOC原則
接下來(lái)根據(jù)這五個(gè)點(diǎn)做一下實(shí)習(xí)生互助交流社群的可行性分析
同好
藥科大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)生大多從業(yè)于醫(yī)藥銷(xiāo)售實(shí)習(xí)工作，而在工作中往往會(huì)遇到在溝通或者學(xué)術(shù)上類(lèi)似的疑問(wèn)。本人在總結(jié)一個(gè)月的實(shí)習(xí)心得，并且與很多同學(xué)進(jìn)行交流。發(fā)現(xiàn)很多地方往往共通可以互相提醒，借鑒。而來(lái)自同一個(gè)學(xué)校更加能夠增加成員的歸屬感
結(jié)構(gòu)
構(gòu)成社群的結(jié)構(gòu)包括組織成員，交流平臺(tái)，加入原則，管理規(guī)范。
組織成員應(yīng)該號(hào)召前期溝通比較好的同學(xué)抱團(tuán)行成環(huán)形結(jié)構(gòu)。由于微信的及時(shí)性和普及性。前期打算現(xiàn)在微信進(jìn)行抱團(tuán)
加入原則要求進(jìn)行引薦制，并且要求在群內(nèi)保持一定的活躍度
管理規(guī)范，應(yīng)該是嚴(yán)禁灌水，每人發(fā)言至少大于10個(gè)字
輸出：全員開(kāi)花才是社群
1.準(zhǔn)備工作問(wèn)題進(jìn)行探討與分享，并且定期進(jìn)行資料的整理成文，這樣就保證后期入群小伙伴也能得到一些干貨
2.固定推薦好應(yīng)用或者好書(shū)進(jìn)行分享，期間選定代表進(jìn)行主持把握節(jié)奏
3.平臺(tái)活躍度和人數(shù)以及價(jià)值達(dá)到一定數(shù)量之后，可以邀請(qǐng)知名學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，甚至職位內(nèi)推
4.線下活動(dòng)，增加參與感，保持聯(lián)系
運(yùn)營(yíng)
儀式感：加入通過(guò)申請(qǐng)，并且接受群規(guī)。對(duì)好的分享進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)破壞秩序的成員進(jìn)行提醒以及警告
參與感：有組織的討論與分享
組織感：討論工作后期文件整理，公眾賬號(hào)的維護(hù)，分工明確
歸屬感：線上線下互助，活動(dòng)
復(fù)制
核心小伙伴和亞文化，并且可以自組織
關(guān)于群短命的七宗罪：失焦，無(wú)首，暴政，騷擾，無(wú)聊，蒸發(fā)，陳舊（美女資源和名人資源）
社群活躍里的六種角色:組織者，思考者，清談?wù)撸蠼陶撸瑖^者，挑戰(zhàn)者
管理學(xué)松散型組織可以控制在26-36個(gè)人
感悟：這里提到到的社群營(yíng)銷(xiāo)的方法，適用于學(xué)習(xí)型社群和愛(ài)好型社群的建立。換言之如果是對(duì)于病友群，我覺(jué)得應(yīng)該是屬于金字塔型的交流型結(jié)構(gòu)。
從社群的力量中更加可以看出個(gè)人力量的崛起。在注意力即是資源的今天，可以整合社群的力量，產(chǎn)生更大的能量與更多的資源。而社群傳播中提及的頭狼戰(zhàn)術(shù)，螞蟻戰(zhàn)術(shù)，攻城戰(zhàn)術(shù)，懸賞戰(zhàn)術(shù)，誘餌戰(zhàn)術(shù)，定點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)，降維戰(zhàn)術(shù)。靈感來(lái)自與自然，也許未來(lái)社會(huì)會(huì)想一個(gè)生態(tài)，而大大小小的社群回到遠(yuǎn)古時(shí)代的群落。而社群在次成為專(zhuān)業(yè)人士的路由器。成為一個(gè)手藝人將是未來(lái)的大勢(shì)
滾雪球的學(xué)員增長(zhǎng)模式，就像安利模式，更像野蠻生長(zhǎng)的宗教模式。
