很久沒有更新簡書了，這段時間我個人發生了不少事情，結了婚，換了工作。終于穩定下來，有空寫寫東西了。

蘇杰有本書叫《人人都是產品經理》，我也是從這本書知道這句話的。

這兩年產品經理這個職位異常火爆，一方面得益于移動互聯網的爆發，另一方面則是產品經理看似較低的入行門檻。

入行以前，我所理解的產品經理，就是開開腦洞，會用axure畫畫線框圖，寫個產品需求文檔。當然，實際并不是這么簡單。

我現在做產品的大致思路是這樣的：

• 確定產品要解決的問題
• 根據問題及使用場景確定功能
• 梳理產品結構
• 輸出原型圖
• 輸出產品流程圖
• 輸出PRD

注：由于我之前所在的公司是一家創業公司，因此不涉及BRD、MRD這樣的文檔

其實，做產品更多的是替用戶思考，讓他減少思考，能夠更輕松的使用。

我前后大概遇到了兩個號稱懂產品的老板，他們都覺得自己非常懂產品，喜歡看一些理論的文章、書籍，基本聽不進去不同的聲音，過多的參與到產品設計中來，但往往提出的意見都是拍腦袋的不成熟想法，今天是這個，明天又是另外一個，搞得底下的人苦不堪言，怨聲載道。

我覺得，不是人人都是產品經理，是人人都可以有產品思維，但這僅僅是一種可能。像我這種幼年產品狗，其實是沒有資格說這樣高端的話題的，隨便發表一點個人觀點。

具有產品思維的人，需要熱愛并探究生活，具有嚴謹的邏輯思維，能夠聽取不同意見，有強烈獲取知識的渴望，如果能什么都懂一點，就完美了。

很多人跟我之前一樣，覺得看了幾天行業新聞，讀了幾本產品經理書籍，會用Axure就具有產品思維了。

這些感悟，也是我這一年時間真實的感受。

很幸運，在入行后遇到了一位良師，我才能進步如此之快。

未來，我還有許多路要走。