什么是靠譜？事事有交代，件件有著落，事事有回音。
在我進(jìn)入分公司前，小姨告訴我，工作要勤匯報(bào)，而且無論結(jié)果如何，立即反饋，起初只是當(dāng)耳邊風(fēng)，聽過也就算了，今天羅胖的直播讓我意識到，工作中，確實(shí)做的不好，有些工作做完了，也沒能及時(shí)反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做沒做，做的效果怎么樣，都無從判斷，何談效果和結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)是一位典型的理科男，思維縝密，講究規(guī)矩，如果用希波克拉氣質(zhì)類型劃分，應(yīng)該屬于“急躁型”人格，這種人的特點(diǎn)就是自信，強(qiáng)勢，直截了當(dāng)，重目標(biāo)，重結(jié)果，走路也是快且有力。
面對這樣一位領(lǐng)導(dǎo)，最大的禁忌就是挑戰(zhàn)他，磨磨唧唧，制定好規(guī)則，及時(shí)準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出結(jié)果，是他最想看到的。
所以無論做人做事，做一個(gè)靠譜的人，至關(guān)重要。
范圍的確定性。像水一樣包容，能夠及時(shí)補(bǔ)位。
還記得初入職場時(shí)，沒有自己固定的工作崗位，總是作為替補(bǔ)各種補(bǔ)缺，這也鍛煉了我強(qiáng)大的適應(yīng)能力和各種稀奇古怪的能力，電腦可以自己修，系統(tǒng)可以自己調(diào)試，各種車型的出單規(guī)則了然于胸，真可謂“能文能武”，最后的結(jié)果就是把自己硬生生培養(yǎng)成“全才”。
在這個(gè)過程中，我得到更多的是解決問題的能力，處理人際關(guān)系的能力以及承擔(dān)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。這可能就是《我的前半生》中賀涵說的，先做到能取代任何人，然后變得無人能取代。
今天另外的得到是怎樣讓自己演講的內(nèi)容變得豐富和引人入勝:
我想大概分為兩部分，一部分是心理建設(shè)層面的，另一部分是實(shí)際操作層面的。
先說心里建設(shè)，說白了就是能夠心想事成的能力，橙子學(xué)院課程里提到三部分，聲音，圖像，情感共同構(gòu)成一個(gè)框架，舉個(gè)例子，這周四我們要開現(xiàn)場會，我有個(gè)關(guān)于續(xù)保的匯報(bào)要宣導(dǎo)，對我來說挑戰(zhàn)很大。
首先應(yīng)該想象當(dāng)時(shí)的聲音:我的匯報(bào)聲音清晰而流暢，匯報(bào)結(jié)束后響起的相聲，領(lǐng)導(dǎo)會后的發(fā)言和肯定。
想象40多位同事都在凝神精辟的聽我說話，我的每一句話他們都在認(rèn)真的記錄，我們之間不時(shí)有眼神的交流，她們沖我微笑，讓我更加有自信，更加堅(jiān)定，領(lǐng)導(dǎo)頻頻點(diǎn)頭表示同意和贊許，方案能夠再后續(xù)的落地中逐步推進(jìn)。
我落落大方，信心滿滿，結(jié)束后如釋重負(fù)，滿滿的成就感
實(shí)操方面，演講并不是死板的按照PPT上的內(nèi)容逐字逐句讀出來，中間需要用例子去支持，一方面增加說服力，另一方面方便聽眾理解。
最后就是不斷的重復(fù)，或者說心理預(yù)演。
