寫在前面

從大一伊始，就想著要多讀書，后來聽到“人丑就要多讀書”這句話，發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)需要讀書了。

今年上半年，受到自己良心的感召和身邊朋友的影響，加上一些紙質(zhì)和電子書籍的資源，看書的阻力也少了很多，漸漸拿起各種各樣的書本起來，5個(gè)月間，囫圇吞棗般翻完了前期的16本書，簡單的分享下每本書的感覺，文章一發(fā)出，有好心的前輩提醒，看書要多讀經(jīng)典，讀完多思考！

所以，后來的50天里，我又閱讀了8本書，這次，我盡量加入一些超于以往閱讀的做法，多了一些總結(jié)和思考（如思維導(dǎo)圖等）。

再后來，賤賤做了一些改變，看書的目的性更強(qiáng)了，有時(shí)為了了解一個(gè)問題，比如共享經(jīng)濟(jì)，會(huì)看相關(guān)的四到五本書，最后寫成一篇文章輸出出來。年后，賤賤看書的方法也還會(huì)有變化，是“輸入倒逼輸出”讀書法2.0版本，希望賤賤可以從書本中收獲到更多。

如果你有更好的分享，歡迎投稿給賤賤和麓啟說哦~~

之前16本書分別是：

《白說》《要錢還是要命》《乖，摸摸頭》《人生可以走直線》《佛光下的星巴克》《沈從文的后半生》《一天讀懂美國歷史》《失樂園》《市場營銷》雜志，《小王子》《解憂雜貨店》《我的奮斗》《我的奮斗》《白夜行》《蔡康永的說話之道》《背包十年》《圍城》

后來這8本書分別是：

《北京折疊》《卓有成效的管理者》《王石：道路與夢想》《前車之鑒，日本的泡沫經(jīng)濟(jì)和失去的十年》《大敗局1/2》《當(dāng)下的幸福：我們并非不快樂》》《只有偏執(zhí)狂才能生存》《大道當(dāng)然-我與萬科》

最后這14本書分別是：

《一個(gè)廣告人的自白》《小狗錢錢》《跟著錢錢學(xué)理財(cái)》《30歲前的每一天》《窮爸爸富爸爸》《烏合之眾-大眾心理研究》《影響力》《思維導(dǎo)圖》《精力管理》《 共享經(jīng)濟(jì)-重構(gòu)未來商業(yè)新模式》《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢》《分享經(jīng)濟(jì)》《事業(yè)合伙人》《互聯(lián)網(wǎng)鯰魚法則》

25《一個(gè)廣告人的自白》

簡單分享下思維導(dǎo)圖，不是這個(gè)專業(yè)的也可以去讀讀，廣告學(xué)必讀讀物，也比較老了，評(píng)分8.6分，推薦。

26《小狗錢錢》

錢錢介紹的一些理念，其實(shí)是非常基本的。

我們概念中的外國人，就是今天用明天的錢，大膽地消費(fèi)信貸，這或許是一種誤導(dǎo)。除去日常花銷的必須費(fèi)用外，按最低的額度還貸；將剩余的錢用40%做穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄和投資、40%攢起來用來實(shí)現(xiàn)自己的夢想（比如買一輛車、一趟旅行）、20%用于日常生活中一些小小的愿望，這實(shí)在是合理且很容易做到的。然而，慢說有計(jì)劃的理財(cái)，就是量入為出這樣一個(gè)基本的原則，在很多人的生活里也常常屈服于當(dāng)下的欲望。

再來一點(diǎn)干貨：

挑選基金時(shí)的注意事項(xiàng)：

1 基金應(yīng)該至少有十年歷史。假如它在這么長時(shí)間內(nèi)一直有豐厚的盈利，那我們可以認(rèn)為，它在未來也會(huì)運(yùn)作良好。

2 應(yīng)該選擇大型的跨國股票基金。這種基金在世界各地購買股票，以此分散風(fēng)險(xiǎn)，所以十分安全。

3 對(duì)基金的走勢圖進(jìn)行比較，我們應(yīng)該觀察在過去10年間哪些基金的年終獲利最好。

72定理：收益翻一番所需年份=72/年收益率；

貨幣貶值一倍所需年份=72/年通貨膨脹率

27《跟著錢錢學(xué)理財(cái)》

其實(shí)，理財(cái)學(xué)的是一種富人思維，不一定是成為富人，擁有富人思維的人可以活得沒那么辛苦，可以更好的過活自己的人生。

現(xiàn)在，很慶幸有了理財(cái)思想的啟蒙，還不算晚，還有一本書，真正的干貨，我看完了再分享。

我贊同書中提到的很多觀點(diǎn)，如“拿閑錢來理財(cái)”，“本金、本金、本金，降低本金風(fēng)險(xiǎn)”，“長期持有”，“堅(jiān)持寫成功筆記”，“養(yǎng)大自己的鵝”，“保持變富的欲望”，“股票市場比作大自然的比喻”，“夢想存錢罐”，“變富的十個(gè)理由”等。

28《30歲前的每一天》

首先理一下整本書的脈絡(luò)，大致可以分為：找出自己的夢想->為實(shí)現(xiàn)夢想聚集正能量->有了足夠的正能量以后，為自己的夢想制定規(guī)劃（職業(yè)、學(xué)習(xí)、愛情、財(cái)務(wù)）->分析在實(shí)施規(guī)劃時(shí)可能遇到的“攔路小怪獸”，并找出打敗它們的方法->介紹記事本的使用方法，以更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和生活->實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃后，可以一點(diǎn)一滴地改變世界。

關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃這里有一些干貨

a.投資理財(cái)是一項(xiàng)技能，是可以學(xué)會(huì)的，而且是一項(xiàng)回報(bào)很高的技能，值得投入時(shí)間。

b.富人和窮人最大的差別是思維方式，用富人的方式思考，把金錢當(dāng)做奴隸，要讓它不斷為你所用，為你服務(wù)。

c.提高財(cái)商的方法：看書、找行業(yè)內(nèi)人士交談，多問幾個(gè)為什么，多問幾個(gè)人，最好問有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而不是紙上談兵的人、參加理財(cái)系列課程。

d.指定一個(gè)月收入的比例作為儲(chǔ)蓄，但要注意一點(diǎn)，千萬不要每月花剩下多少錢，才用來儲(chǔ)蓄，而要制定嚴(yán)格的紀(jì)律，先把錢儲(chǔ)蓄起來，剩下的再用來花銷，欲望是無止盡的，適當(dāng)控制這種欲望，是走上財(cái)富自由之路最重要的關(guān)鍵點(diǎn)。

e.投資理財(cái)?shù)牡谝灰c(diǎn)就是：千萬不要負(fù)債！

f.自己搜集資料，獨(dú)立判斷，為自己的行為負(fù)責(zé)，但也不要以為自己比別人聰明，永遠(yuǎn)挑軟柿子捏才是硬道理！

g.建立數(shù)字化思維，用數(shù)字做量化思考，算一下實(shí)際的收益和投入，不要憑感覺。

h.了解金錢增值方式，避免被忽悠。

29《窮爸爸富爸爸》

30《烏合之眾-大眾心理研究》

這是100多年前的讀物，現(xiàn)在書中仍有一些思想可以解釋當(dāng)今（尤其是中國大陸）的社會(huì)現(xiàn)象，除去書中一些不實(shí)用的理論框架，談?wù)勔恍?shí)用的觀點(diǎn)。

我很同意一個(gè)個(gè)人進(jìn)入一個(gè)群體（不同于一個(gè)社群）會(huì)受影響，也會(huì)有變得感性，盲目，易變，低智商化，情緒化，極端化的趨勢，這次羅一笑刷屏事件暴露無遺。

我也同意儒家推崇的“慎獨(dú)”的主張。

人的群體行為在一個(gè)失控的環(huán)境下（比如監(jiān)管不強(qiáng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）會(huì)被放大，裂變式的放大，同時(shí)放大的也有人性中一些共有的性格（善意的和惡意的都有），這樣狂躁的群體往往會(huì)忽略事情本身，陷入集體“狂歡”中而不自知。

最后，簡單分享下書中群體道德的問題，群體的道德水平十分低劣，人都有其內(nèi)心的野蠻性，在加入一個(gè)群體并清楚自己個(gè)人不會(huì)受到懲罰或者懲罰成本較低時(shí)，便會(huì)徹底放縱這種本能，群體可能無惡不作，也可能表現(xiàn)出崇高的獻(xiàn)身和犧牲舉動(dòng)。所以，想認(rèn)真通過研究群體做營銷或者是炒作，可以抓住群體都有的內(nèi)心深處的點(diǎn)，最好是無意識(shí)的，可能是善也可能是“惡”，同時(shí)，深知這一點(diǎn)，一些無意義的刷屏，一些時(shí)代的裹挾，一些社會(huì)熱點(diǎn)的添油加醋，逆向想想，不要中了那些心理大師的套路就好。

31《影響力》

這是一本關(guān)于社會(huì)心理學(xué)的書，準(zhǔn)確的說這書是研究人的順從心理。從互惠原理，承諾效應(yīng)，社會(huì)認(rèn)同原理，個(gè)人喜好傾向，權(quán)威下的敬重，對(duì)于稀缺資源的誤導(dǎo)性獲取來分析影響人性的方方面面。

影響力的核心在于不假思索，人對(duì)外界的自然反應(yīng)，假如可以在潛意識(shí)里抓住人性的弱（特）點(diǎn)，那就是深諳了影響力之道。簡單的這六個(gè)原理在生活中很容易理解，只是自己在生活中不會(huì)意識(shí)到被他人有意無意的利用了。

具體內(nèi)容很容易懂。我就從這段時(shí)間比較火的羅爾事件（羅一笑刷屏事件）說說我看到的影響力，為什么可以在失控的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瘋狂傳播。

首先，互惠原理，當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)是我們都有看到，每一次轉(zhuǎn)發(fā)，小銅人P2P公司就捐贈(zèng)1塊錢給笑笑，這就是典型的互惠原理，也是很大多數(shù)人（包括我）轉(zhuǎn)發(fā)的源動(dòng)力。

其次，承諾和一致，人人都有一種言行一致或者顯得言行一致的愿望。小銅人對(duì)羅爾的承諾，對(duì)網(wǎng)友的承諾，時(shí)態(tài)后來逆向發(fā)展的原因也有一點(diǎn)：公眾捐贈(zèng)后沒有看到羅爾對(duì)于這些錢怎么利用的承諾，導(dǎo)致公眾恐慌。

再說社會(huì)認(rèn)同原理，人們?cè)谂袛嘁患虑槭欠裾_或者如何選擇是，我們會(huì)根據(jù)別人的意見行事，我們之所以會(huì)轉(zhuǎn)，老實(shí)說，很大一部分是因?yàn)榕笥讶σ呀?jīng)刷屏了，假如你的朋友圈只有一個(gè)人在轉(zhuǎn)，試問大家會(huì)轉(zhuǎn)嗎？我可能不會(huì)，畢竟無緣無故。公眾會(huì)趨于大眾的判斷，老實(shí)說，當(dāng)晚1點(diǎn)半，我看到我前30條朋友圈有28條是轉(zhuǎn)發(fā)那篇推文，我驚呆了，毫不猶豫的也轉(zhuǎn)發(fā)了，這就是社會(huì)認(rèn)同原理。

第四點(diǎn)，喜好，因?yàn)檫@舉例和個(gè)人品性關(guān)系不大，這條暫且略過。

第五點(diǎn)，關(guān)于權(quán)威和公知，在我看來占了很大的比例，可能朋友圈刷屏的事情很多，隨著個(gè)人朋友圈圈子的分化，很難找到一個(gè)全民在轉(zhuǎn)發(fā)的熱點(diǎn)，公益也好，時(shí)事也好，但可能還夠不成轉(zhuǎn)發(fā)的力量，上次聽一些法學(xué)的老師分享，他們職業(yè)第一反應(yīng)是判定文章出處再轉(zhuǎn)發(fā)，但是有人看到學(xué)院德高望重的教授都轉(zhuǎn)發(fā)了，有一定背書的感覺，于是他們也轉(zhuǎn)發(fā)了。賤賤我也是一樣， 看到朋友圈一些比較尊敬的前輩，各行各業(yè)的精英都有傳播也堅(jiān)定了對(duì)文章的信任（這里不討論文章內(nèi)容，只探討對(duì)這種傳播現(xiàn)象的影響），我想，這是促進(jìn)這大量轉(zhuǎn)發(fā)的一個(gè)動(dòng)力吧。

人們總是更加相信和服從他們認(rèn)為權(quán)威的人。

最后，稀缺性，人本能有一種對(duì)失去某種東西的恐懼，我想，文章內(nèi)容的真假或許不能及時(shí)甄別，但是假如這件事是真的呢？那么多人在轉(zhuǎn)，假如我不轉(zhuǎn)，這個(gè)小女孩就失去了這1塊錢的善款，而我只是舉手之勞，轉(zhuǎn)發(fā)一次又何妨？這是稀缺性。可能有點(diǎn)牽強(qiáng)，但是我糾結(jié)了一小段時(shí)間，也有這個(gè)考慮。

32《思維導(dǎo)圖》

我是從今年6月無意接觸到思維導(dǎo)圖這個(gè)工具的，在多次使用后，我愛上了這個(gè)工具。

開始大量使用思維導(dǎo)圖，原因想開始全方面的整理自己，把自己的思想記錄下來。邊畫思維導(dǎo)圖的過程就是邊整理的過程，整理成長、整理學(xué)習(xí)、整理工作、整理文件夾……

思維導(dǎo)圖的使用是一件非常簡單的事情，只要你安裝了軟件（或者開始拿起筆來寫來畫），打開軟件，開始使用。只有你真正開始使用它，你才會(huì)了解它，才能明白它的用途。

書中總結(jié)下就是：

由中心發(fā)散

要注意主次

突出重點(diǎn)

最好用圖像代替

勤練習(xí)

多畫

還要總結(jié)和修改復(fù)習(xí)。

思考：

而且我也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，不少人把思維導(dǎo)圖既當(dāng)作自己思考某個(gè)問題的起點(diǎn)，又當(dāng)成了終點(diǎn)。當(dāng)把一張思維導(dǎo)圖畫完時(shí)，就以為已經(jīng)大告功成、萬事大吉。思維導(dǎo)圖的流行使很多人誤以為系統(tǒng)分析就是如此這樣一個(gè)簡單、可控的過程，似乎只要不費(fèi)吹灰之力就能把一個(gè)復(fù)雜的問題給剖析清楚。它使人們忽視了系統(tǒng)的復(fù)雜性，低估了系統(tǒng)思維的艱巨程度，從而逐漸形成一種淺嘗輒止的思維習(xí)慣。

所以我覺得對(duì)待思維導(dǎo)圖正確的做法是：適度地使用它，把它作為思維工具之一，而不是全部。從問題的本質(zhì)、本原為起點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行思考，思維可視化的形式應(yīng)依不同問題的性質(zhì)而自由變化和創(chuàng)造，不必拘泥于思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格。

33《精力管理》

這本書其實(shí)還是很好的。對(duì)人的精力也有一個(gè)很好的分析，從體能，意志，情感，思維四個(gè)方面來講人做事情精力來源，和一些低效能的原因和解決方法。

關(guān)于讀書速度：在豆瓣上看到這句話，我很贊同。

速讀時(shí)，有些要點(diǎn)一時(shí)不能理解，也不必過于糾結(jié)，可以花一點(diǎn)時(shí)間到具體的章節(jié)里閱讀作者關(guān)于此要點(diǎn)的解釋和闡述，也可以先記下來、放過去，因?yàn)榧热皇菚幸c(diǎn)，后面還會(huì)再次講到的。即便遺漏了一些內(nèi)容也沒有關(guān)系，速讀的關(guān)鍵在于花費(fèi)20%的精力獲取80%的知識(shí)，本來也并不追求100%。速讀的這種“選而讀之”就像是去吃自助餐，當(dāng)然不可能全都吃下去，要選擇自己喜歡吃的或需要吃的或者最貴的~

34《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢》

這本書作為國內(nèi)最早系統(tǒng)性闡述共享經(jīng)濟(jì)的書籍之一，有教科書一樣的脈絡(luò)，結(jié)合國內(nèi)很多例子，更容易接收和理解。

美國《時(shí)代周刊》將共享經(jīng)濟(jì)稱為未來十年改變世界的十大思想之一，《彭博商業(yè)周刊》也將共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)列為近八十五年來出現(xiàn)的最重大創(chuàng)新之一。在共享經(jīng)濟(jì)里，個(gè)人既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，通過互聯(lián)網(wǎng)可以共享物品、信息、能源、服務(wù)。生產(chǎn)率達(dá)到極高，邊際成本趨近為零，所有權(quán)被使用權(quán)所代替，交換價(jià)值被共享價(jià)值所代替，人類開始進(jìn)入新紀(jì)元。

共享經(jīng)濟(jì)既是一項(xiàng)創(chuàng)新，也是一場顛覆性的革命。不論是奇思妙想的創(chuàng)業(yè)者，還是久經(jīng)商場的企業(yè)管理者；不論是互聯(lián)網(wǎng)+及相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員，還是目前身處其他行業(yè)但將來可能成為共享經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)消者”的人們，都會(huì)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和未來產(chǎn)生興趣。

35《共享經(jīng)濟(jì)-重構(gòu)未來商業(yè)新模式》

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)與智能終端這四種力量的聚合，催生著“共享經(jīng)濟(jì)”的新形態(tài)。它改變著我們傳統(tǒng)的“擁有”“產(chǎn)權(quán)”等核心觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆褂谩薄靶湃巍薄昂献鳌薄！肮蚕砥脚_(tái)”“人人參與”改變著我們的政府、企業(yè)與人的角色，沖擊著現(xiàn)有社會(huì)的分工與監(jiān)管。

共享經(jīng)濟(jì)的三大核心要素是：產(chǎn)能過剩+共享平臺(tái)+人人參與

看到這個(gè)事情，感覺共享經(jīng)濟(jì)變得好玩起來，其實(shí)共享經(jīng)濟(jì)一直有，只是之前沒有伴隨大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施等，沒有很好地發(fā)展起來，現(xiàn)在這股風(fēng)，吹起來了，值得好好把握和研究。

36《分享經(jīng)濟(jì)》

在人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)形態(tài)隨著社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平發(fā)生著變動(dòng)。原始社會(huì)里，生產(chǎn)力水平極其低下，人們只有依靠集體勞作，進(jìn)行狩獵，捕魚和采摘才能繼續(xù)生存下去。加上人們大腦思維尚未完善，個(gè)人意識(shí)不足，這種情況導(dǎo)致原始社會(huì)里實(shí)行公有制的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)成果在組織成員之間能夠眾享。

隨著社會(huì)生產(chǎn)水平的不斷進(jìn)步和自我意識(shí)的強(qiáng)化，剩余的生產(chǎn)資料成為人們關(guān)注和掠奪的重點(diǎn)，私有制開始出現(xiàn)，私有制的明顯標(biāo)志就是獨(dú)享經(jīng)濟(jì)。進(jìn)入近代以來，生產(chǎn)力得到飛躍式發(fā)展，很多被現(xiàn)代人視為傳統(tǒng)的行業(yè)都是從這一時(shí)期發(fā)展而來的。“獨(dú)享”使企業(yè)憑借私有產(chǎn)權(quán)和資源一度讓競爭對(duì)手望塵莫及，讓客戶對(duì)其情有獨(dú)鐘，無可取代。獨(dú)享經(jīng)濟(jì)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來高額利潤和廣闊天地。

但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，生產(chǎn)和科技水平在很大程度上影響著人們的行為習(xí)慣和消費(fèi)理念，財(cái)富在不斷積累，相當(dāng)部分的人都擁有遠(yuǎn)超自己實(shí)際需求量的物質(zhì)財(cái)富，很多情況下獨(dú)享變得不再有意義，思想開放的人們以期獲得對(duì)資源更充分，更合理的利用，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)—共享經(jīng)濟(jì)。

還有一個(gè)深刻刺激我的是對(duì)于00后的關(guān)注，我們?cè)?0后眼里算異類，00后在所有人眼里應(yīng)當(dāng)算外星人了，他們是真正的互聯(lián)網(wǎng)人，一生下來就與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，我第一個(gè)動(dòng)作是關(guān)注了TFboys們的微博，下一步，我再多了解。

37《事業(yè)合伙人》

這本書信息量很大，看完后，賤賤從以下幾方面特別寫一篇文章闡述下事業(yè)合伙人制度：

事業(yè)合伙人的起源

事業(yè)合伙人的定義

萬科為什么要搞事業(yè)合伙人制度？

萬科對(duì)于事業(yè)合伙人的實(shí)踐，運(yùn)作情況

萬科發(fā)起的跟投制度是什么鬼？

萬科的事業(yè)合伙人有什么優(yōu)勢？

阿里的湖畔合伙人制度是什么？

從華為看事業(yè)合伙人中人與資本的關(guān)系

從海爾看事業(yè)合伙人中看人與組織的關(guān)系

從德魯克看人與上司的關(guān)系

什么企業(yè)適合事業(yè)合伙人制度?

38《互聯(lián)網(wǎng)鯰魚法則》

這是一本商業(yè)書籍，在今年年末，差不多這也是看的最后一本書了，然后看完之后我有一些想法，我發(fā)現(xiàn)我挺符合鯰魚的特性，但是我距離一條鯰魚，還有很長的路要走。

每一個(gè)企業(yè)里總有一些思想獨(dú)特，然后與傳統(tǒng)企業(yè)思想格格不入的人，他們可能會(huì)給公司帶來一些很好的改變，他們也有可能會(huì)與公司的一些既有力量形成一個(gè)對(duì)抗，甚至是威脅，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維下的所有的公司應(yīng)該對(duì)待鯰魚的一個(gè)考慮。

但是現(xiàn)在我能看到的一些，在互聯(lián)網(wǎng)上面，有名的鯰魚，都是通過在公司的積累表現(xiàn)，默默地學(xué)習(xí)，用自己去改變，然后一旦發(fā)現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)不適合他就趕緊跳出來自己另外創(chuàng)一份事業(yè)最后也做得蠻好，但是我不知道有哪一些其他的鯰魚并沒有一個(gè)很好的下場，所以并不為大眾所知。所以這是一條，不知道未來是怎樣的路，但是我覺得，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要鯰魚。

上次看文章看到一個(gè)觀點(diǎn)，很多企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新，往往都是邊緣創(chuàng)新，這是它不是在它的主營業(yè)務(wù)上面創(chuàng)新點(diǎn)是在它整個(gè)企業(yè)生態(tài)圈的邊緣有一些微創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新往往是未來可以形成支撐整個(gè)企業(yè)規(guī)模的力量。我相信這應(yīng)該也是鯰魚們應(yīng)該考慮的問題。

所以，看完了，賤賤要推薦哪幾本書。其實(shí)賤賤也沒有答案，讀之前都不知道書的質(zhì)量和自己能收獲多少，只是盡自己可能去把書中涉及的知識(shí)搞清楚，從0到1的那種，好像很多書都對(duì)賤賤有很大的幫助。這里推薦2016年看過的4本書。

1.《道德經(jīng)》

原因：書中一句“為學(xué)日益，為道日損”指引了我一年做人做事的風(fēng)格。

2.《大敗局》

原因：這是我認(rèn)為吳曉波寫過最好的書。

3.《窮爸爸富爸爸》

原因：學(xué)理財(cái)，從現(xiàn)在就開始吧！

4.《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢》

原因：這書是讓賤賤找到愛情的一本書，在吳曉波讀書會(huì)上，賤賤分享了這本書，因此找到了幸福。

唯有愛，能改變。

那時(shí)，你在下面聽，我在上面講。