上圖:?日本高速服務區(qū),利用空白墻面做信息情報看板,看板上的信息顯示附近高速公路實時情況,比如堵車,搶修等。方便司機提前了解信息,做出提前規(guī)劃。
舉一反三:企業(yè)管理也可以用到此方法,也就是每個崗位配一個管理看板,顯示此崗位本周計劃,本日計劃,人員狀態(tài),目前存在的問題,等等信息。豐田車間每個崗位都有管理看板,同時管理看板有3級檢查機制,每一個級別的領導都要去車間現(xiàn)場檢查,安排工作,并簽字。過程監(jiān)控,保證結果,達到PDCA循環(huán)。關注本公眾號回復豐田,可看樂老師寫的豐田車間管理系列文章。
上圖:?廁所平面布局圖,以及每個區(qū)域的功能簡介,蹲式,馬桶式,站式;所有的信息,沒進廁所之前就一目了然的知道;國內機場樂老師去了很多,南昌,成都,上海,昆明,烏魯木齊,大連,深圳,廣州,西安等等,廁所方面,樂老師認為青島廁所標識做的比較好,在每個廁所門上貼了蹲式或馬桶式,避免習慣蹲式的朋友打開門一看是馬桶式的,瞬間就崩潰。。
舉一反三:?廁所都把5S管理標識用的如此精準,那我們工廠呢?如果工作經常要問好幾個人,才知道某個信息,就等于效率浪費,就需要通過小小的標識來改善。
標識改善有二大核心,第一,要考慮客戶的視線,第二,要考慮客戶的需求,這2大核心是樂老師原創(chuàng)精益5S思維,在每個月系統(tǒng)網絡培訓班里面會用1個多小時講解,樂老師精益5S落地輔導的客戶,用了這2大核心,企業(yè)效率瞬間提升很多;
上圖:?各種信息標識提示
上圖:?一進廁所,紅燈,藍燈就顯示在眼前,紅燈代表有人,藍燈代表沒人,這個特別方便拉肚子的小伙伴,直接沖向藍燈區(qū)域就可以,不需要每個門都敲一下。。
舉一反三:?企業(yè)也可以用到此管理方式,特別是大型企業(yè),每臺設備都可以安裝一個燈,正常就綠色,異常就紅色報警,方便維修人員,快速反應,保障設備正常運行生產;也方便管理干部巡視現(xiàn)場;
上圖:?每個廁所門上貼有該廁所的功能標識,有馬桶式,小孩子平躺+坐姿、殘疾人使用的功能。讓有需求的人,一步到位;
上圖:?打開門一看
1、自動沖洗馬桶蓋
該產品20年前在日本就普及了,冬天自動發(fā)熱,上完廁所自動沖洗,不用紙擦,高級一點的還帶自動烘干小屁屁,更智能一點的據(jù)說還帶排泄物分析,方便完之后,就有信息顯示,要多吃水果,因為缺少維生素,要多喝水,因為。。
樂老師思考:日本企業(yè)在馬桶蓋上面不斷的創(chuàng)新,讓中國人飛去日本,就為買一個中國杭州產的馬桶蓋,甚至還有人住日本酒店后偷一個回家。回頭看我們中國生產馬桶的企業(yè),很多還在犧牲品質拼殺價格的怪圈里循環(huán)直至滅亡。
很少有企業(yè)愿意去持續(xù)研發(fā),創(chuàng)新來滿足不同需求的客戶群體,從而獲得高額利潤。
2、帶歌聲的音箱
小便的時候會發(fā)生聲音,為避免這種尷尬的聲音,廁所備了一個喇叭,只要按一下,喇叭就會發(fā)生音樂聲,從而把尿尿聲覆蓋。有時候10秒可以尿完,但怕聲音太大,吵到隔壁老王,就憋著慢慢的,緩緩的尿,結果花了20秒;
總結:這個喇叭滿足人性需求的同時,還提升了尿尿的效率,避免人流量大的時候大家排長隊(偷笑)。
還有很多功能,從滿足客戶需求的角度出發(fā),總之,這是一個有心人干出來的活。
上圖:?樂老師方便完出來,剛好碰到2個廁所清潔工,他們好像在商量,研究什么。
上圖:?結果他們在擦地板。。
上圖:?打掃廁所在日本不會被看不起,只要工作是合法的,就會被人尊敬;日本很多年輕人打掃廁所,并且是認真的打掃廁所;職業(yè)不分三六九等;
上圖:?拿白色毛巾擦,這是高速公路服務區(qū)的公共廁所
上圖:?擦不到的地方,就蹲著,甚至是單膝跪地的去擦。。這是對待廁所的工作態(tài)度,樂老師看到此情景,瞬間想起了一個心靈雞湯故事,說日本有個大學畢業(yè)生找了一份打掃廁所的工作,因為打掃廁所不干凈,然后他師傅親自教他,師傅把手伸進馬桶去刷,刷干凈之后用杯子裝馬桶里面的水喝。。
這個故事是真還是假?此時似乎找到了答案。
下面看樂老師現(xiàn)場錄制的視頻吧。
任何一個平凡的工作,只要用心,聚焦,專注,創(chuàng)新去做,就不怕做不出成績。
樂老師精益5S管理也是一樣,用心,聚焦,專注,創(chuàng)新,通過互聯(lián)網+傳播精益5S管理思維,助理全球1億家企業(yè),降低成本10%,為了完成這個目標,樂老師搭建了《精益5S管理》眾創(chuàng)平臺,招募合伙人,如果你對精益5S管理看好,對樂老師認可,歡迎加入平臺成為合伙人,加我微信聊。
希望我的文章及視頻能給大家一點思考,更多5S管理教程請百度樂老師5S管理
樂老師--7年專注精益5S管理培訓與輔導;
1、廣州廣播電視大學,精益5S管理,特邀講師
2、哈爾濱工業(yè)大學,精益5S管理,特邀講師
3、服務近20家企業(yè),精益5S管理培訓與輔導
4、服務企業(yè)類型:民營上市400億級、國有200億級、港資10億級、民營中小1000萬-1億級(食品,石油,化工,餐飲,五金,模具,汽車,電子電器,建筑,電力,煙草畜牧養(yǎng)殖等行業(yè))
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