企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)管理者重視的方面，很多hr也要著力于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)體系，讓公司員工能取得好的培訓(xùn)效果。那么，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)要注意什么呢？講師約就和大家分享一下。想了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)和講師，請(qǐng)微信搜索公眾號(hào)講師約（微信號(hào)：china_jsy）。

1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)關(guān)注能力的培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)中高層管理人員和核心骨干技術(shù)人員的能力進(jìn)行科學(xué)的分析，明確能力培養(yǎng)的重點(diǎn)，以期能夠通過培訓(xùn)不僅能夠帶來知識(shí)的增加，更帶來能力的提高。

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃和具體需求、短期和長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合

培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)基于企業(yè)的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析二者結(jié)合的基礎(chǔ)上制定，兼顧且長(zhǎng)期要求和部門、崗位短期需要，形成合理的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、基礎(chǔ)培訓(xùn)與提升培訓(xùn)相結(jié)合

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)要讓每個(gè)進(jìn)入企業(yè)工作的人，包含高管，都必須接受企業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，基礎(chǔ)培訓(xùn)包含企業(yè)文化、行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等與企業(yè)密切相關(guān)的內(nèi)容，讓學(xué)員了解企業(yè)，了解行業(yè)。提升培訓(xùn)主要包含工作所必須具備的技能，如溝通技巧、銷售技能、策劃能力、執(zhí)行能力、培訓(xùn)能力、規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。只有將這兩種類型的培訓(xùn)有效結(jié)合起來，才能使培訓(xùn)出來的員工獨(dú)當(dāng)一面。但現(xiàn)實(shí)的狀況是，很多企業(yè)重基礎(chǔ)培訓(xùn)而輕提升培訓(xùn)。

4、通過針對(duì)性的考核，評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果，制定培訓(xùn)改進(jìn)計(jì)劃

考核的重要用途之一就是提供培訓(xùn)依據(jù)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)從兩方面為考核提供支持：一方面是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，比如銷售業(yè)績(jī)的完成情況反映了銷售人員的銷售技巧方面的培訓(xùn)效果，客戶滿意率的上升反映了客戶服務(wù)人員的客戶溝通技能等;另一方面，考核中組織指標(biāo)的考核結(jié)果直接反映了員工工作效率和管理能力的提升，比如員工滿意度、周邊績(jī)效等。

為了更好地令考核能夠反映培訓(xùn)情況，并指引下一步的培訓(xùn)工作，必須將考核與培訓(xùn)的內(nèi)容互相對(duì)應(yīng)，也就是考核應(yīng)該利用規(guī)范的能力描述框架，應(yīng)用員工能力體系進(jìn)行考核的設(shè)計(jì)。

5、搜集數(shù)據(jù)，進(jìn)行培訓(xùn)的效益分析

任何一個(gè)企業(yè)在培訓(xùn)上投入資金之后，都希望了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)到底為企業(yè)貢獻(xiàn)了多大的價(jià)值，同時(shí)，這也是決定以后必須投入多少資源的依據(jù)。企業(yè)可以從關(guān)注以下指標(biāo)的變化來進(jìn)行分析：關(guān)鍵崗位員工流失率、員工滿意度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本控制指標(biāo)、客戶指標(biāo)、員工能力指標(biāo)，這些指標(biāo)的變化可以從定性、定量?jī)煞矫嬲f明培訓(xùn)的效果。

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