企業員工培訓對企業來說很重要，因為員工培訓效果好的話，就能提高員工的工作效率，進而為公司謀利。那么，HR或者培訓部門應該怎么做好企業員工培訓方案呢？今天，我們就來了解一下企業員工培訓方案如何做。想了解更多的企業員工培訓方案請微信搜索公眾號講師約（微信號：china_jsy）。

第一，培訓要有詳細的組合式企業員工培訓方案。培訓主管部門首先要了解企業的總體戰略規劃和在此基礎上制定的人力資源規劃，了解規劃對企業不同層次人員培訓的要求，確保培訓和企業目標的協同性，使得培訓能夠滿足企業的發展需要;其次培訓的管理人員應當了解各部門的實際需要，結合規劃的要求，共同確定培訓的范圍和內容;最后由培訓主管部門制定出合理的培訓計劃，針對不同崗位和層次的員工提出不同的培訓方案，滿足不同層次和崗位的個性化需求。

第二，企業員工培訓方案的實施始終關注實效性。講師約（china_jsy）認為，由于實踐與理論之間存在巨大的差距，因此在培訓實施過程中培訓師的選擇非常重要，理論全面系統、實踐經驗豐富的培訓師是最理想的情況。培訓的內容應當根據不同層次人員和不同的階段，根據需求度身定制。培訓形式上，應根據教育的特點，更多地采用“案例式”和“體驗式”的培訓方法，加大受訓者的參與程度。另外，除了對企業本身的培訓資源充分開發和利用之外應當積極借助外部培訓資源，引入更多更新的內容，實現企業和社會培訓力量的有機結合。

第三，建立科學的企業員工培訓方案評價體系。培訓之后應對培訓和實際效果從多個維度進行科學評價。員工的課堂效果評價對于培訓師的改進和提高非常重要;員工對課程的評價為課程的修改和完善提供了直接的依據;員工對培訓形式的評價有利于組織者找到更好的方式;企業對員工學習的實際效果進行評估和考核，并與激勵體系掛鉤，才能調動員工主動學習的積極性。及時的評估、總結和反饋，是做好培訓工作必不可少的一環。小編專注于傳播分享企業管理知識及資訊，更多企業管理知識請聯系企業咨詢，微信號GZqiyezixun。3000多份企業管理工具及資料免費贈送，免費領取請加微注明“領取資料”。

接下來，我們了解一下企業員工培訓方案中應當關注的環節

1、關注能力的培養

企業員工培訓方案應根據戰略和年度經營計劃對中高層管理人員和核心骨干技術人員的能力進行科學的分析，明確能力培養的重點，以期能夠通過培訓不僅能夠帶來知識的增加，更帶來能力的提高。

2、規劃和具體需求、短期和長期培訓相結合

培訓計劃應基于企業的人力資源規劃和培訓需求的調查、分析二者結合的基礎上制定，兼顧且長期要求和部門、崗位短期需要，形成合理的培訓計劃。

3、通過針對性的考核，評價培訓效果，制定培訓改進計劃

考核的重要用途之一就是提供培訓依據，培訓從兩方面為考核提供支持：一方面是經營業績，比如銷售業績的完成情況反映了銷售人員的銷售技巧方面的培訓效果，客戶滿意率的上升反映了客戶服務人員的客戶溝通技能等;另一方面，考核中組織指標的考核結果直接反映了員工工作效率和管理能力的提升，比如員工滿意度、周邊績效等。

為了更好地令考核能夠反映培訓情況，并指引下一步的培訓工作，必須將考核與培訓的內容互相對應，也就是考核應該利用規范的能力描述框架，應用員工能力體系進行考核的設計。

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