? ?就在我開發(fā)完這組產(chǎn)品的這兩天，我真以為可以好好休息一下了。
可惜我錯了！！就在我向客戶宣布完成皮革包覆的第二天起，不斷的出貨，也滿足一部分訂單需求。我有個很要好的朋友當(dāng)然也不放過這個生意，他手上的資源不會比我少。電話中我告訴他全部會有貨，有單大膽接就是了！因為我在包覆的同時早就通知倉庫一定要下單備貨。再說我相信～這東東一定能火一把！然而讓我想不到的是他第一天就來了6張訂單，雖然訂單金額不大，可是點貨的品種齊全。讓跟單員把單理完后告訴我：“這兩天皮棒回來后發(fā)了很多貨，所以這幾個單每張單都會缺一兩款！！” ? ? ? 要死？
我一臉黑暗，怎么回事？不是備了一周的貨嗎？一查才知道膜廠出問題了，4號下單，今天18號了！膜都沒到！重點是我居然不知道，怒放的生命啊！！！失誤，這回臭可大了。～～～還要等釆購去問嗎？當(dāng)然不行，讓車間跟單直接對接膜廠，答應(yīng)明天到貨。和這位朋友溝通說明問題！我的這位朋友確實也幸苦了，這位銷售高手經(jīng)過各種花說柳說，客戶答應(yīng)了。這也算松了一口氣。當(dāng)時是周四。
周五晚上車間主任在非常配合的情況下同意幫我插單生產(chǎn)！此處應(yīng)該有掌聲！周六早上通知物流部應(yīng)重點關(guān)注當(dāng)天必須發(fā)的貨。俺可是答應(yīng)了人家一定能發(fā)的！發(fā)貨員說：“膜還沒到呢，發(fā)貨發(fā)貨，把你發(fā)出去好了！”我臉綠了，弱弱的問：“你再說一遍？”
“膜真沒到，老大！”。。。沉默片刻，我把抽了一半的香煙狠狠的丟向了煙缸，雖然我看到它弾到了桌面，我還是轉(zhuǎn)身走了………我用余光看到了跟單員在收拾那支無助的煙頭。
? ?走向車間的路上，我滿腦子的～～信用，信用，信用，，，，這次如果信用不減分一定沒有天理！還是無耐的通知我那位朋友，訂單今天無論如何都完不成了！首先應(yīng)該通知客戶，但是我們依然不能停止解決問題。問膜廠電話，確認是否有貨？我自己去提吧！還發(fā)了一通大火，盡管我知道沒有用。因為他不歸我管，我最多只能考慮要不要和他長期合作。
還好是膜做出來了，只是沒送貨。我一路拱油，耐何～～～堵車
確實沒招，可惜我老板沒買一臺會飛的車啊，，，，
? ? 下午一點多，膜是到了，可是機器上別的產(chǎn)品又下不來！周日工人要換班！我花了三支香煙的時間再次說服車間主任，周一早無論如何幫我完成這個事情，也是在為我的公司挽回信用做出他的貢獻！！！他答應(yīng)了，我笑了，，，，也累了，，，
? 我必須要總結(jié)一下為什么會這樣？如果，我是讓如果，有了反饋機制，早就有人通知我膜廠的問題！有了反饋機制，早就有人和我說昨晚膜沒到！有了反饋機制，早就可以在接單環(huán)節(jié)先和客人說明情況！這難道不是我們需要進步和改進的去方嗎？
周一開會，必須執(zhí)行反饋機制！！！！
不管怎么樣，這步是我失算了，對不住了，兄弟！！！
