從古代“治國者，以人才為藥”，再到現(xiàn)在的“科教興國人才強國”戰(zhàn)略，無不體現(xiàn)出對人才的重視。而在新一輪科技革命和產業(yè)革命即將興起的今天，人才競爭進一步成為城市發(fā)展動力的核心要素。但是，我們必須要明白：引進人才是第一步，更重要的是要采取措施用好人才、留住人才。
引和用是做好人才工作的兩個核心環(huán)節(jié)，引進人才是前提，用好人才是關鍵。無論是引才還是用才，最終是為了發(fā)揮人才作用，助推區(qū)域經(jīng)濟社會良性發(fā)展。當前，許多地方積極把引進人才當做一項重要工作，這無疑對人才工作發(fā)展具有重要意義，但引進人才不是目的，使用人才才是關鍵。不能片面把引進人才的多少作為衡量一個地方人才工作的關鍵，引來人才不能當“花瓶”、做“擺設”，關鍵要把人才用好、用活，要在實際工作中敢于放權，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍，才能形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。
引進人才之后，如何讓引進的人才“落地生根”、“開花結果”是面臨的更現(xiàn)實的問題。首先要切實落實優(yōu)惠政策，為人才創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境，讓他們創(chuàng)業(yè)有激情、就業(yè)有熱情，讓他們能發(fā)揮特長，能在自己擅長的領域做出成績、實現(xiàn)價值。同時，解決好人才的落戶、子女上學等“后勤保障”問題，讓他們沒有后顧之憂，全身心創(chuàng)業(yè)或投入工作崗位。最后，針對在企業(yè)、國家機關的人才，要建立完善的晉升機制，以“能者上、庸者下、劣者汰”的標準，給他們個人上升渠道和足夠的發(fā)展空間，才能激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和持續(xù)性。
吸引人才是措施，用好人才、留住人才才是發(fā)展的“金鑰匙”。吸引人才不是終點，僅僅是開始。如何用好人才、留住人才，如何讓他們體現(xiàn)價值，如何使他們獲得認同感、歸屬感和成就感才是引進人才的最終要義。
