領導：你現在人在哪里？你知不知道今天領導點名你不在？
? ? 我：我在上課，等下跟你說明情況。
領導：上課，上什么課？你是不是去傳銷了？
? 我：在上海參加李笑來老師的線下課，羅輯思維主辦的。
領導：上課洗腦，這就是傳銷。你怎么不請假就走了？
? 我：我請假了，領導沒批。但這課很重要，我選擇去就會承擔后果。
? ? ? 上次參加了李笑來老師的線下課《提高執行力》這是我第一次參加線下課。這應該是我第一次勇敢的選擇自己想要的，雖然最后被領導罵的很慘，但是我要是不這么做，領導連罵我的機會都沒有，就一直默默無聞的做著自己的工作，也借著這次機會我和領導有了一次深入的交談。（這是在我計劃中的事，小朋友們不要亂來，會被開除的。）
自己給自己創造機會，給自己加入更多的可能性，因為我不想一成不變。
雖然這次的事件我被扣了很多錢，但我從中學到了一些我以前學不到的東西。
我以前一直以為領導喜歡的員工應該是聽話的，能夠認真完成領導布置的任務的，剩下的領導不在乎？
后來我才發現領導是沒有時間去了解每一個員工，如果自己有什么想法應該跟領導說出來，領導才會了解你的想法，領導是沒有時間去猜你想要的是什么。
就是因為這次事件，我被“下崗”了（臨時的），換了個崗位，換了一種工作狀態，換了一個角度看我之前的工作，也更好的審視自己過去的工作。
1.意外收獲
? ? ? 以前我是個很少說話的人，我不愿意跟領導打交道，應該在我印象中跟領導走的近的都是拍馬屁的馬屁精。我不想和那些人同流合污。終于有機會和領導聊聊我現在的想法，和對待工作的態度，領導聽了之后覺得有道理，然后他覺得我是個有激情，有想法，有上進心得人，這次選擇反而幫到了我。
踐行者才會有意外的收獲，很多困難是被我們想象出來的。
2.做選擇
在笑來老師的專欄里學了這么久，一步一步的踐行笑來老師的觀點和方法論，在做選擇上，我已經慢慢在擺脫以前那個被動接受的自己。選擇能力也是可以被刻意訓練出來的，在遇到一些"小事"時不斷地逼自己做出選擇，才能提高我們在“大事"上的選擇能力。
很多時候我們不敢選擇是因為不敢承擔后果。
3.學會分享
以前的我有什么"好東西"都是藏著掖著生怕被別人知道，自己偷著樂（包括笑來老師的《通往財富自由之路》有幾篇文章真的看完以后就再也回不去了，完全是一個新的世界。），不愿意拿出來跟別人分享，現在在網上冒出那么多知識網紅，無私的在分享自己的寶貴經驗，這是在打造自己的個人品牌的好方法，只有真正對別人有用的東西，才能得到別人的認可。
分享一定是自己實踐后的產物，千萬不要做知識的搬運工，只搬不用。
