1995年5月，北京瀛海威科技公司成立。
1996年的早春，在北京中關(guān)村，這個被稱為中國硅谷的南大門零公里處突然豎起了一塊巨大的廣告牌：中國人離信息高速公路有多——向北1500米。
成立瀛海威之后，記者、策劃人出身的張樹新很快讓瀛海威獲得了驚人的知名度，她也迅速的穿上了中國互聯(lián)網(wǎng)長跑隊伍的“領(lǐng)跑衫”。
在這個尚未成形的市場中，張樹新義無反顧地擔(dān)當(dāng)起了啟蒙者的角色
在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)起步的初期，瀛海威啟蒙了中國公民的網(wǎng)絡(luò)意識。開辦中國第一家民營科教館，所有人都可以在這里免費使用瀛海威網(wǎng)絡(luò)，免費學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識；開發(fā)出一套全中文多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以低廉的價格為中國普通老百姓提供一扇進入信息高速公路的大門；在各大新聞媒體開設(shè)專欄，在普及網(wǎng)絡(luò)知識、傳播網(wǎng)絡(luò)文化的同時一遍遍地告訴國人：信息產(chǎn)業(yè)是中華民族崛起于世界的一個重要機會等等諸多措施。
瀛海威幾乎教育了國人所有關(guān)于因特網(wǎng)的基本概念，許多中國百姓是伴隨著瀛海威的創(chuàng)立，第一次走進因特網(wǎng)世界的。
清新的空氣，遼闊的疆域，伸手可及的榮譽的彩虹，張樹新仿佛闖進了一片亟待開墾的處女地
1996年9月，國家經(jīng)貿(mào)委屬下的中國興發(fā)集團覺得投資瀛海威，總股本擴充為8000萬股。張樹新的天樹公司與姜作賢的臥云公司的股價溢增，張樹新儼然成為身價上千萬的新生代女富豪。公司員工從最初的三人發(fā)展到100余人。
1997年1月，瀛海威與當(dāng)時正如日中天的的微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。春節(jié)，瀛海威全國大網(wǎng)開通，公司上下群情振奮，3個月內(nèi)，上海、廣州等8個中心城市分站開設(shè)，其線上用戶收入達到110萬元。
當(dāng)張樹新在這塊處女地上發(fā)現(xiàn)第一桶金以后，接下來的瀛海威，要做出一個什么樣的網(wǎng)站來留住客戶，就成了張樹新和她的部下面臨的問題。事實上，這個問題一直存在，市場發(fā)展不甚成熟，甚至連網(wǎng)民都不知道自己需要的是什么樣的網(wǎng)站。
1997年，張樹新對外宣布：瀛海威將耗時三年，投資千萬，推出《網(wǎng)絡(luò)中國》大型主題信息。
這個決定，一直被外界當(dāng)做張樹新忽視市場需求的案例。雖然網(wǎng)民不知道自己需要什么樣的網(wǎng)站，但他們肯定知道自己不需要的網(wǎng)站是什么樣子。或許張樹新是知道的，不過她的理由是為了向政府證明互聯(lián)網(wǎng)的正面力量。
網(wǎng)民不知道自己需要什么樣的網(wǎng)站，瀛海威不知道自己要為網(wǎng)民提供什么樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這似乎是一個死局。
然而，瀛海威還是要走下去的。在看不到方向的時候，只能站在原地，小心翼翼的探出第一步，慢慢走，慢慢試，探看市場的反應(yīng)和回饋，不放過任何一個可能的機會。
網(wǎng)民不知道自己需要什么，作為市場啟蒙者和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)跑者的瀛海威看起來似乎有資格為這個新興的產(chǎn)業(yè)指出一個方向。
可是，真的如此嗎？
