#RIA聯合訓練營#拆頁3-受眾分析-四組-艷

拆頁三,受眾分析

《博韋商務溝通》,270頁

為了拿出有說服力的分析性報告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應。

★持接受態度的受眾。當你估計你的受眾會表示贊同時,采用能夠把重心放在結論和對策建議上的結構(直接方式)。

★對持懷疑態度的受眾。當你估計你的受眾不同意你的看法甚至有敵意時,采用能夠把重心放在支撐你的結論和對策建議的理論依據上的結構(間接方式)。

I用自己的話重述原文知識

主題:如何更有力的表達,才能說服對方接受

任何信息在傳達給它的對象時,都遇到不同的反應,要么被認同,要么被質疑,或者被中立。想要讓自己的信息被對方接受,就需要考慮到上述情況,并且針對相應的態度反應,選擇正確的說服方式(WHAT),否則無法說服對方接受你的觀點或方案等(WHY)。

因此,想要更好說服對方接受你的觀點或方案等,應該做到如下兩步(HOW):

第一步:思考自己的觀點或方案等,對方在立場上會做出什么反應。

第二步:根據溝通對象的可能會有的兩種反應決定說服表達的順序。

1)針對會贊同的對象,先說觀點再說事實等論據內容

2)針對會質疑的對象,先說事實等支撐性內容再說觀點

適用情況(WHERE)

1)職場中提報方案或報告時希望被采納時

2)日常溝通中希望對方接受你的觀點時

3)有很好的很適合對方的建議提供時

4)幫助對方轉變觀點,開啟改變時

A1-關聯經驗:

本周開發了一個七夕的活動H5,需要前端、后端和設計多個部門配合,當和前端提出需要增加一個頁面的時候,前端第一反應是抗拒的,再講利益點時前端已經聽不下去了。其實在提增加頁面需求之前,應該想到Ta是不想被增加工作任務的,為了說服Ta,應該先列事實和依據(現在的流程中缺少了一項對用戶的重要提醒,會讓本次活動大打折扣,增加一個頁面工作量只增加5%,預測效果能提高50%,所以,,,嘿嘿嘿)

A2-運用知識:

下周末準備去東戴河休息兩天,目前還缺少小伙伴,下周我會以閑聊的方式,通知幾個小伙伴,爭取一起去。

具體理由步驟:

1、距離上次假期(端午節)已經很久了,下一次假期(十一)還有一個多月,而且去哪都是人擠人。

2、這段時間工作好累,需要放松放松,咱們也好久不見了

3、北京這天平時太熱,下雨出門又不方便,憋在家里不舒服

4、聽說東戴河挺不錯,來取兩天,吃海鮮,玩海灘,住“別墅”

5、好幾撥同事去過回來評價都不錯,你看這是他們拍的照片

6、擇日不如撞日,這周末一起去,如何?

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