今年服務的兩個500強，分別是耐克與寶潔。 11月份告別了我愛的耐克（由于本身喜愛運動，愛屋及烏），并開始了服務寶潔的旅程。
不到兩個月的時間，做了三個活動，每一個活動從前期策劃，到方案調整定案，到后續執行，無一不費盡心力。
某東校園歌手賽
寶潔贊助了某東的連續舉辦的校園歌手比賽，除了冠名得到最直接的曝光外，還額外請了個明星站臺，通過明星與歌手的互動，以及作為頒獎嘉賓，在主持詞與頒獎詞中對品牌進行露出。 我作為這個活動客戶方的負責人，負責對品牌的所有曝光。
活動前期的各種準備雖然煩瑣，但是都是例行常規，包括活動流程規劃，活動新聞稿撰寫，主持詞與頒獎詞的撰寫，以及采訪手冊的準備。這次活動對于我們來說，是非常簡單的一場，沒有幾十幾百家媒體的邀請與現場接待，沒有現場搭建，只要接待明星，brief明星把該傳達的核心信息傳遞出去就好了。但是中間的各種小曲折還是耐人尋味。
No ZUO No Die
活動一開始并不是定的JS, 處于預算考慮，接洽的是一個小咖。但不成想，小咖的氣勢不輸大咖，各種無理的要求把跟他對接的團隊成員搞崩潰。本來這種咖，對于品牌的拉動效果就不是很好，還各種作與折騰，于是，我們跟客戶溝通后，直接pass掉。他可能自己并沒有意識到，因為自己的作與不合作喪失了一個曝光的機會、當下幾十萬的報酬以及可能的長期合作的機會。
由于合作的多了，圈子里也就知道了活躍的這些明星甚至KOL資源，哪些是不事兒，擅長合作與把握機會的，而哪些又是出了名的難搞，合作過一次，就不想合作第二次的人。有意思的現象是，真正的大咖反而相對是好合作的，提的要求有些盡管苛刻但都在專業的范圍內。另外，有專業又敬業的團隊的幫忙，絕對是最重要的事。
因為工作接觸了很多不同的圈兒，愈發感覺到，圈兒越做越小，在一個和多個相關的圈兒內，甚至不用5個人就能相互連接起來，資源的獲取最后是靠做人。
明星價格決定因素
明星曝光的主要陣地由傳統媒體轉向了社交媒體，衡量藝人的指標體系中，社交媒體的曝光量占據了首位，其次是搜索指數。每個人藝人的價格區間和代言價值被社交媒體曝光量定義，這樣，你就明白了為什么藝人拼命博曝光量，甚至叫出位也要有曝光，自己要有微博，要經營內容維系粉絲，有了自己工作室的還要加上工作室官方微博／微信賬號，時不時丟點隱私、自黑或者黑他，試圖在輿論的大海中激起一點兒波瀾。
比如，多年前因為一首《認真的雪》而稍有勢頭的薛之謙，很快被人忘記，孰料多年后，竟靠段子東山再起，在微博上聚集了大量人氣，于是，現在不僅出場費高得嚇人，接個廣告的價值也是一線價格；而有些曾經爆紅后來沉寂的人，或者在社交媒體上沒有聲音的人，出場費僅可能十幾萬甚至幾萬，讓人唏噓。
（未完待續）
