昨天晚上9點放牛哥在秦王商學院合伙人群里面通知我們290人，參加這次拉新+裂變環節的模型演練，直到今天22：00整，我通過一個簡單的動作完成被動加人260人以上，到現在還不斷有人通過大量的朋友圈，在掃碼加我個人微信。
我完成整個裂變流程后總結出了3個字：
一、用
二、要
三、給
一、用
1、有用就是有用，沒用就是沒用
秦王會的教學方式，真的是實戰演練，僅僅24小時的時間，我們從開始發朋友圈文章+裂變圖片，通過在實戰中學習裂變，深刻體驗到“牧場模型”簡單、大道至簡背后的哲理性。
當大家還在玩暴力加粉、群控加粉的這些套路的時候，我們直接通過260個活生生的人做了我們的“群控終端”幫助我們在實戰中演練了:裂變，這個環節。
只有全程執行的人才知道，這個里面的強邏輯，和超簡單的，操作性。
所以，我們群里的人，經常會說：有用就是有用，沒用就是沒用。
毫不客氣的說，只有我們實戰演練的人知道這一裂變的流程設計里面的精髓，因為被動加我的人體驗到的只是我們整體設計里面的十分之一都不到，還迷迷糊糊當了我們的陪練。
2、90%的普通人都是聽得很過癮，事后不會做
上士聞道,勤而行之；中士聞道,若存若亡；下士聞道,大笑之,不笑不足以為道；
意思是說這個世界上有三種人：
第一種人：有悟性的人聽說“道”后深信不已,而且沒有一點疑惑,相信就是這么回事,并且勤勤懇懇、堅持不懈的去習練它、運用它。
第二種人：悟性不高的人聽說“道”則有時將它放在心上,有時卻忘得無影無蹤，并且相信它和懷疑他的存在各占一半,半信半疑，既不全信又有些相信,既不否定又心懷一定的疑問。
第三種人：太“聰明”的人,一聽說“道”就大笑不止,認為荒誕不稽，表現出鄙視、譏笑的語態,持完全否定的態度。從此與大道背道而馳。
3、在戰爭中學習戰爭
在岸上看別人游泳，永遠學不會！在游泳中學習游泳,這句話得到什么啟示?
這句話跟紙上談兵那個典故告訴我們的道理是一樣的。
就是說要實踐中學習，在實踐中去體會、感悟，從而達到學習的目的。
純粹的理論，而不結合實踐，在實戰中運用不出來，就是紙上談兵。
學微信互聯網，無論在群里面聽得再多說得多好，覺得再有道理。沒有去實際操作嘗試踐行，經歷整個流程，就不可能學會我上面說的“裂變”。
二、要
1、要，不付出，不創造價值，要免費獲得回報；
伸手黨，微信互聯網的誕生，人與人之間的短路成本越來越低，導致大量的“伸手黨”誕生；
不創造價值，就想免費獲得高額回報，我在微信里面無數次跟大家講，問陌生人問題，一定要知道發紅包。到目前為止，聽我講過的人超過幾百人，但是真正做的人屈指可數。
這類人，將會成為微信互聯網淘汰或者被價值輸出這類人控制的對象，因為“要”的這個習慣，智慧讓這類人成為普通選手。然后被懂得價值輸出的人操控。
2、要，通過付價格100元錢，獲得10萬元的回報；
懂得尊重價值的人，才是真真會學習的開始；
自從我開始做自媒體開始，每天都會有陌生人在微信上問我問題，一開始我會非常耐心的回答，后來我發現一個問題，就是很多人，聽完都不去做，而且認為我講得太簡單了，覺得沒有價值。
一個致命的問題，所有能把復雜的問題簡單化的人，一定是花了大量的時間去踐行，走過無數的“坑”最后，發浮在表面的微塵去掉，歸納、總結成最簡單的方法、方法論，來告訴大家，讓大家避免在走“彎路”，但是很多人就是不信邪。
大家不知道這種簡單的背后，是付出了多少時間、多少失敗、多少成本換來的？只會覺得花100元，就想獲得10萬元的回報，這種生意在天底下沒有，對價值的不尊重，是成為普通選手的“使命傷”，有可能一輩子都治愈不了。
3、要，不用操作，不用勤奮，就賺錢的互聯網捷徑
天底下唯一有的捷徑就是：沒有捷徑
（1）互推
我講過無數次，被動加精準用戶最簡單的方法就是：互推；但是無數人還想簡單，就是用群控來加人，連動手、動腦，都不愿意動。
天底下唯一有不動手就能加到好用戶（人）的捷徑就是：沒有捷徑，互推就是捷徑，需要我們動手去做。
（2）裂變
24小時之前，我們玩的裂變，我被動加人260人，達到單日被動加人的上限。我才發現狠狠執行的背后邏輯。
一個二維碼+一張海報，24小時曝光范圍超過10萬次，引來260個精準粉絲。
這個裂變的背后有一套嚴格的流程，我已經把這套流程總結出來了，簡單得不能再簡單。（準備合適的時候分享給大家）
天底下唯一有不動手就能加到好用戶（人）的捷徑就是：沒有捷徑，裂變就是捷徑，需要我們動手去做。
（3）分享
今天我在微信群里簡單的分享了2個小時，把我的訂閱號文章用舉例的方式，發到了群里，輕松獲得110人的關注。
天底下唯一有不動手就能加到好用戶（人）的捷徑就是：沒有捷徑，分享就是捷徑，需要我們動手去做。
三、給
1、一本電子書（個人微信）
我給很多朋友講過一個邏輯，就是通過在微信上賣電子書等資訊類的產品，來對沖自己的廣告成本。
傳統的業務都是，打廣告，然后成交客戶；所以會有點擊率、訪問率、Call in 轉化率、到訪率、成交轉化率。這些指標，最后這一個流程走下來，現在淘寶轉化一個客戶的成本為50元（這是2013年的數據，估計現在比這個更好）；百度轉化一個客戶的成本100元以上（這是前一段時間一個朋友公司的數據，有的醫院類的公司，轉化一個客戶的成本甚至達到2000元以上，如：醫美類、醫院類）
我告訴過很多朋友，可以用電子書，這一個簡單的東西，對沖廣告成本。可是到目前沒有一個人這樣做。
因為流量思維，已經深入大家的腦漿里面了。
完全轉換不過來。
2、一套視頻（公眾號）
拍一套視頻解決行業內大家都關心的痛點問題；來提升自己在行業內的地位、權威性、專家形象；
這個在未來將在公眾號里成為超越競爭對手的絕招，誰先做，誰獲益；
因為視頻類的內容，會被快速轉發和傳播。
3、一個課件（微信群）
找課程設計專家，為自己的企業設計一套專業的課程，重點是價值輸出，而不是廣告型內容，這種做法，可以在微信群里長期用一個課件打遍天下無敵手。
通過以上策略結合這個模型：（這個模型是秦剛老師的“牧場理論”模型）
1、拉新
2、養熟
3、成交
4、裂變
我們將會在微信互聯網領域，快速的提升影響力！
我們將會在微信互聯網領域，快速的提升轉化率！
我們將會在微信互聯網領域，快速擁有一套拉升回報率的秘密武器！
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