小朱其人--之一
這周開(kāi)始看Ray Dalio的《Principles》，講無(wú)論生活還是工作，最重要的事情是建立一套自己的價(jià)值體系，并以一系列原則將自己的價(jià)值體系與實(shí)際行動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。其中有一條就是，認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)項(xiàng)，接納自己的弱點(diǎn)。所以，今天就想寫(xiě)一寫(xiě)小朱這個(gè)人，記錄我所認(rèn)識(shí)的自己。
第一篇先寫(xiě)一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，或者說(shuō)，一個(gè)特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)，在一件事情發(fā)生之前我自己也沒(méi)有意識(shí)到。
那天晚上加班的時(shí)候，聽(tīng)見(jiàn)老大一直在說(shuō)旁邊的同事，先是催他交本該三天前寫(xiě)完的周報(bào)，同事交上去之后，老大又說(shuō)他周報(bào)寫(xiě)的太差了，做了什么事情寫(xiě)的含糊不清，不夠具體。末尾補(bǔ)了一句：你可以去要一份小朱的周報(bào)看一下，看看他寫(xiě)的。聽(tīng)到這里，我心中一陣竊喜，在這之前我一直都沒(méi)有覺(jué)得我的周報(bào)寫(xiě)得不錯(cuò)，甚至有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己寫(xiě)得太簡(jiǎn)單了，沒(méi)想到我所認(rèn)為的一般般已經(jīng)可以作為他人的學(xué)習(xí)模板了。
這件事情讓我意識(shí)到了自己的一個(gè)特點(diǎn)——認(rèn)真。這不是泛泛而談，是真的認(rèn)真，至少相對(duì)一般人來(lái)說(shuō)更認(rèn)真。
再舉一個(gè)例子，隔壁同事負(fù)責(zé)的某個(gè)設(shè)備出了問(wèn)題，他花了很久時(shí)間排查，然后給出解決方案，就不管了。首先，花了很久時(shí)間，其中很大一部分是在等，因?yàn)榕挪閱?wèn)題需要協(xié)調(diào)其他組的同事，而他所做的只是口頭通知一下，就靜等對(duì)方回復(fù)，所以等了很久，而別人因?yàn)橛懈邇?yōu)先級(jí)的事情要做，所以一直拖著他這個(gè)項(xiàng)目。其次，排查完給了解決方案之后，就不管了，這也不對(duì)。給出解決方案之后應(yīng)該做的是持續(xù)跟蹤方案的落實(shí)情況并再次驗(yàn)證，總結(jié)排查和整改的過(guò)程并形成文檔。我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品也出過(guò)故障，我就能夠緊盯著排查的過(guò)程，不斷和相關(guān)人員同步進(jìn)展并向老大匯報(bào)，整改完成后總結(jié)排查和整改過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。而這些并不是老大強(qiáng)制要求的，是我自覺(jué)自發(fā)的行動(dòng)，只不過(guò)恰好滿(mǎn)足了老大的要求，所以老大覺(jué)得我做的不錯(cuò)。
這樣想的話，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，做很多事情，因?yàn)樽杂X(jué)且認(rèn)真，一出手，就已經(jīng)到達(dá)及格線了，所以會(huì)被其他人認(rèn)可，在一個(gè)寬松的環(huán)境下（大多數(shù)環(huán)境）很少受到指責(zé)，所以總是順風(fēng)順?biāo)５怯终驗(yàn)檫@樣，除非遇到非常嚴(yán)苛的人，否則很少有機(jī)會(huì)獲得更好的建議，有更大進(jìn)步，這也算一個(gè)負(fù)面作用吧。
這是100天原創(chuàng)100篇的第030篇
