今天跟大家分享三部分內容，分別是建立聯盟、重視人脈情報、經營同事聯絡網。
1、建立聯盟
如何建立一個聯盟？這需要公司和員工通過開誠布公的對話，明確各自的預期和需求，共同達成互惠協議。聯盟的關鍵在于建立公司和員工之間的互相信任，從而可以進行互相投資，為共同的目標也就是公司的發展努力。
2、重視人脈情報
首先，公司可以在員工考核過程中，把人脈列為一個考核對象。當然員工沒必要是在社交網絡上粉絲成群的社交達人，關鍵在于他是否認識一些合適的人，以及懂得利用他的人脈關系網絡獲取信息。
3、經營同事聯絡網
首先，公司需要有更加全面的離職機制，在員工離職前需要和他溝通，確定他是否愿意繼續保持聯系，如何聯系。其次，公司可以給前員工提供福利優惠，比如買產品享受打折，推薦新員工給予獎勵等等。
