我的一個女性朋友，藥學專業畢業的。在一家醫藥公司接受了一項重大任務，那就是全權負責公司五年一次的GSP認證。
朋友一領任務，馬上就是干勁十足，從公司的經營資質直到公司產品賣到客戶手中的一眾流程和資料，她都要親自去熟悉和準備。
每個晚上她總是在哄了孩子睡著之后，擰開了床頭的小臺燈再對著數據和資料仔細的整理。每天早晨也是帶著布滿血絲的雙眼來見人。
等到她終于在半個月內把全部的審核認證前的準備工作都做妥，請他們領導預驗收的時候，問題還是發生了。
他們公司的領導只是翻看了她那加班加點，不斷熬夜，精心準備的厚厚的一本資料的前幾頁，就放給了她一句狠話：“問題一大堆，你再不認真做，我們只能跟你解除勞動合同了！”
她說，她那一刻眼淚就直接掉下來了。她原本以為自己每天早出晚歸，加班加點，舍出自己照顧家人和娛樂的時間來做這個事，肯定會得到領導的嘉許，結果想不到是這樣的結局。
她覺得自己心有不甘，也確實不明白自己到底哪里做得沒到位，于是懷著忿忿不平的心去找領導理論。
人家領導也不急，翻開她做的那一疊資料說：“你把那幾個數據解釋一下，看看它們合不合理？其他的什么錯別字，這個我就不多說了，這是最基本的東西。”
朋友看著自己整理出來的數據，一時語塞，她當時腦子一片慘白，這么明顯矛盾，明白不合理的數據，就這樣白紙黑字的出現在了資料當中。要知道，在醫藥行業，沒有什么比過GSP的認證審核更嚴格的事兒了。
所幸，朋友的領導并沒有“一板打死”她，只是嚴厲地訓斥她，然后就把資料退回命她重新修改了。
在武俠世界里，我們常常看到，真正的高手，往往都是一招制敵，出招于無形。就像朋友的領導，在對問題的發現和敏感程度上，就堪稱行業高手。
朋友自己以為為了備戰GSP的認證，自己已經很努力，很認真地去熟悉流程，準備資料了。但是在領導看來，她其實真的沒有努力。錯誤百出的資料怎么能算是努力出來的結果呢？
我們其實也是一樣。很多時候，我們做某一件事情，做得異常的認真和辛苦，但是到了最后還是并不能得到別人的認可和贊同。甚至別人就認為，你根本就沒有認真，努力過。
為什么會有這樣的問題出現呢？原因就是我們所做的事情其實并沒有收到根本上的實效。換句話說，你所做的事情都是沒用的。
而更深層次的原因是，我們對待事物的本質的把握，和對待問題的關鍵節點的處理并沒有精準的處理好。
我的朋友為什么會“死”在幾個數據上，原因就在于，整個GSP的認證審核，最關鍵的就是靠那幾個數據來說話了。而她偏偏卻弄得相互矛盾，不能自圓其說。所以，就算有苦勞又有什么用呢？
而高手們只要一梳理事情的脈絡，一看問題的癥結所在，就知道你有沒有能力，或者有沒有認真地去把一個事情去處理好來了。
所以，很多時候，我們被本事比我們大的人批評，真的是一點都不冤。說到底，他們看出了你沒有看出的問題。
