大部分人，尤其是女人，都是憑直覺思維做事，憑我們從小鍛煉出來的“大腦肌肉記憶”思考做事。今天我們要顛覆這種思維模式，進行反直覺思考。
001避免陷入坐井觀天的困境
當年以優異成績畢業，進入一家央企工作至今的小君，在畢業十年大學同學聚會上，看到以前成績、綜合能力不如自己的人，在市場上一路闖蕩，現在多數都是總監級別，收入不菲，談吐見識也遠非小君能比。
小君回來后陷入深深地沉思，是自己享受現世安穩，不夠努力嗎?不是，努力已成為自己的習慣，目前小君也是部門負責人。是自己情商不夠高嗎?小君自認在公司人緣算不錯的。到底是什么阻礙了小君的進步。直到看到反直覺思考-隧道思維，小君才有點明白過來。工作以來，自己接觸的圈子，信息都是工作以內帶來的，而在央企工作這種優越感也讓她沒有主動去接觸圈子以外的人和信息，讓她陷入了坐井觀天的困境。
接下來，小君有意識地加強了同學之間的聯系，關注行業內最新信息，知識甚至更高層級的招聘信息，尋找差距，彌補不足。當她推開限制自己的門時，發現外面的世界廣闊而精彩，職業生涯也有了多種可能。
002避開“事后諸葛亮”的坑
生活中，我們經常聽到諸如“你不聽我的吧，我早知道會這樣”，“我早知道這只股票會跌，當初叫你賣的”等等“事后諸葛亮”的話語。
事后再說出先知先覺的話有用嗎？沒用，除了讓自己覺得自己聰明，進而高估自己能力以外。只有做到事前洞曉先機，在重大決策前，做一個“事前諸葛亮”才真正有用。
有一個簡潔的辦法就是記錄決策日志。比如拿投資股票來說，篩選買入一支股票前，羅列買某幾支股票的理由，從業績，風險，預期收益等方面分析比較，選定一支或幾支。并每天記錄看盤心得，過一個月，或者一個季度再聯系這幾支股票股價波動進行復盤，回看原來的判斷決策的準確性，并在后續決策中調整。
這樣，也許你就真的可以避開“事后諸葛亮”的坑，做一個“事前諸葛亮”。
003遠離“羽毛飛機”的悲劇
話說萊特兄弟發明飛機之前，科學家們模擬鳥兒飛行，觀察到飛行動物都是有翅膀和羽毛的，就在人造的翅膀上沾滿羽毛放飛，結果當然是失敗了，但給后續的飛行實驗提供了很好的思路。
這個思路就是觀察，分類，定義。
比如我們在打造個人形象時，我們會去觀察明星的造型，穿衣，妝容等，但如果你照搬照用，就可能只是東施效顰。這時，要根據自己的條件進行分類，自己是長臉，就盡量去找一位臉型與自己相似的明星造型。接下來，你是屬于活潑可愛型，還是婉約知性型，職場形象定位是什么，穿衣妝容就往那個方向靠，形成自己的風格。如果一味地跟風，流行什么就穿什么，在別人眼里就會成為“傻大妞”。
總結一下，今天我們分享了反直覺思考的三種方式，分別是隧道思維，事后諸葛亮，羽毛飛機，這三個坑我們不但要遠離，還要反其道而行之，提升我們的思維力。
