隨著互聯(lián)網(wǎng)各種產(chǎn)品深入應(yīng)用到生活中，相信大家，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)名詞都有或多或少的了解，像蘋(píng)果喬爺喬布斯，騰訊馬化騰，微信張小龍，小米雷軍等等，可以列出一大批頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理。他們做出的產(chǎn)品，深刻的改變了我們的生活，甚至可以說(shuō)改變了世界。
身邊越來(lái)越多的朋友也紛紛加入了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行列，或許內(nèi)心還帶著想改變世界的夢(mèng)想。
從專(zhuān)業(yè)細(xì)分的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理并不屬于任何專(zhuān)業(yè)，因此很難說(shuō)找到一個(gè)專(zhuān)業(yè)去專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)如何產(chǎn)品，于是各種產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生，跟你介紹什么是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理的工作是什么樣子，如何做需求分析，如何與技術(shù)同學(xué)溝通等等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)告訴你，不管你是什么專(zhuān)業(yè)的，只要想成為產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，都能帶你入門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。對(duì)這種現(xiàn)象，我保持不褒不貶的態(tài)度，以后有時(shí)間再聊聊這個(gè)話題。
今天我說(shuō)的為什么人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，這里的產(chǎn)品經(jīng)理不是一種職業(yè)崗位，而是一種對(duì)待人生的態(tài)度，產(chǎn)品經(jīng)理只是這種人生態(tài)度的代名詞。
正如梁寧老師在產(chǎn)品思維30講里面講到的，產(chǎn)品能力是人生的底層能力。
怎么理解這句話呢？如果我們把自己比作向世界交付的一個(gè)產(chǎn)品，那么我們就是這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。我們通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品向世界交付我們的價(jià)值，并獲得回報(bào)。
在這個(gè)過(guò)程中，收集信息，獲取信息，這就需要我們具備有效溝通的能力；判斷信息，抓住眾多信息里的要點(diǎn)內(nèi)容，這就需要我們有獨(dú)立思考的能力；根據(jù)要點(diǎn)提供產(chǎn)品方案，這就需要我們有解決問(wèn)題的能力；執(zhí)行方案，確保方案有效的落地執(zhí)行，這就需要我們有整合資源的能力……這個(gè)過(guò)程中，我們需要具備的各種能力統(tǒng)稱(chēng)為產(chǎn)品能力。
由此可見(jiàn)，這哪里是產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力，這是我們每個(gè)人都需要具備的能力。
另外再說(shuō)一下，產(chǎn)品思維。
對(duì)于產(chǎn)品人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品思維只有一條，就是以用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的思維模式。
我們這個(gè)產(chǎn)品面向世界，哪些是這個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)，如何傾聽(tīng)用戶(hù)的需求，判斷他們的真實(shí)感受是什么，如何構(gòu)建一種系統(tǒng)能力，向用戶(hù)交付產(chǎn)品的確定性，如何與用戶(hù)建立鏈接，與用戶(hù)互動(dòng)，在互動(dòng)反饋中不斷的去迭代和創(chuàng)新。
微信上就有些朋友會(huì)在昵稱(chēng)后面加上版本號(hào)，比如安琪君V1.0.0等等，這就是一種把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品去生活的方式。
文章的最后，雖然我們說(shuō)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但是不建議人人都是去做產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)具體的崗位工作，產(chǎn)品經(jīng)理還是有他的門(mén)檻的，而是說(shuō)用產(chǎn)品思維去思考，用產(chǎn)品能力在我們每個(gè)人具體的工作崗位去創(chuàng)造我們的價(jià)值。
愿看到這篇文章的你我都能在自己喜歡的工作崗位，用產(chǎn)品的方式去做我們喜歡的事情，給這個(gè)世界創(chuàng)造我們的價(jià)值。
