如今2017年已經過去了1/6，我的年度目標也已經安靜地躺在那2個月了，時間一下子從只過去1/12 變成了1/6，心里的緊張感瞬間增加了，為何僅僅只是又過了一個月，數字就變的這么小了呢？當你看到意識到2017年的時間已經過了1/6時，心里的一個聲音一定是在告訴你，時間還剩5/6。那再過一個月，時間過了1/4時，你的內心會不會有一點點小緊張？會不會覺得時間怎么突然間就去過了這么多？慢慢著，當到了2017年6月份的時候，你意識到2017的時間只剩下1/2時，你會不會很緊張？你會不會才發覺自己怎么什么都沒有做成？什么目標都沒有實現呢？

為了不讓自己處于如此尷尬地段，為了讓自己對時間有更好的規劃，現在請重新回顧你2017年的年度目標。重新找出你那最重要的三個目標。如果到現在，你2017年的目標中一個都還沒有實現，請暫時不用心慌，因為心慌半毛錢用處都沒有，此時應該重新回顧自己的目標，來確定自己的下一應該怎么走。

首先介紹一個GROW模型，GROW模型，源自于《潛力量》這本書，

?Goal：目標

??Reality：現狀

??Options：方案、路徑、策略

??Will：下一步行動

從年度目標中的三個目標里找出最重要的那個目標，分析自己目前的現狀（是一直都還沒開始做，還是做了但不知道應該怎么繼續做下去），了解自己目前遇到的問題，目前有哪些資源可以幫助自己去實現這個目標；根據自己的現狀，做出可選的方案；最后確定自己接下來的行動。

如何確定自己選的那個目標是最重要的目標？這個最重要的目標并不能僅僅只是考慮到今年，如果你今年要實現的最重要的那個目標是你三年或五年之內中期目標的第一步，那是不是應該更好？那如何確定自己選的那個目標是不是中期目標中的第一步或最重要的一步？

這個時候就需要用到永澄老師提出的高概率假設了。永澄老師在今天日更的文章里提出了GROW模型+黃金思維圈法則，于是我就用這個方法思考如果我下個月只能實現一個目標，那這個目標會是什么？

當我在思考這個目標的時候，我需要回想今年的年度目標，我的年度目標中最重要的又是什么？最后確定了以下這個目標：現金流200元。

先用GROW模型+假設分析了自己的這一目標。

接著用RSQC模型思考自己這一目標是否合理。如果我沒有實現這一目標，是否有Plan B?

同時，也用PORT模型思考現金流200元這一目標，

最后回到黃金思維圈：What，how， 和why，并選出why中我認為的高概率假設，并且得出自己接下來需要重點關注的事情在高概率的假設中。

思考高概率假設，讓自己的重點不再只是關注要實現現金流200元這一要實現的結果，而是更加關注我要實現這一結果的過程，我要如何讓這一過程真正實現，真正產生。

用GROW模型+黃金思維圈找出高概率假設，用RSQC思考目標是否合理，以及如何制定一個Plan B來實現自己的目標，用PORT模型思考自己的行動和

在要實現“現金流200元”這一目標之前，我必須要用核心的通用假設來進行判斷和驗證，找出符合自己目前現狀的前提假設，做事沒有對錯，只有反饋，在這一過程中我要對自己的假設不斷進行修正，逐漸找出更高概率的假設，讓自己不斷成長。

用同樣的方法去思考自己的年度目標，找出高概率假設，讓自己可以更好的實現年度目標。