昨天，一位當老板的朋友在微信朋友圈發了段雞湯：
“在現在這個講究分工協作的時代，要想發財，要么加入一個團隊，要么組建一個團隊。要么跟著一個團隊，要么領導一個團隊。否則只能等著被社會淘汰，成為邊緣人。”
這位朋友年收入大概有六七百萬。
他的朋友圈除了他生意場上的朋友，還有他公司的員工，一共七百多人。
我看了一下，只有七個人點贊、轉發了他這段話。
即是說，他這段雞湯的點贊率極低，只有1/100。
絕大多數人都對這段話不感冒。
這個極端的現象引起了我的注意。
我注意到，這些點贊、轉發的人多數是“組建團隊的人”，跟他本人一樣是公司老板。僅有的兩個是他的經理、總監，并不是普通職員，基本可以當作他的馬屁團隊忽略掉。
而絕大多數“沉默者”都是“加入團隊的人”，都是打工仔，其中一些還是在他公司就職的他本人的親戚。
為什么會出現這么極端的情況呢？
仔細想想，其實“加入團隊的人”與“組建團隊的人”是兩個完全不同的難以調和的利益群體。
他將這兩種不同的利益群體用“團隊”這個概念捆綁在一起，顯然是故意模糊二者的界限。
——老實說，我認識的很多老板都跟他一樣，有“故意模糊老板和員工的概念”的傾向。
其套路包括給員工概念股、干股、項目分紅，把員工說成公司的主人，把公司說成是大家庭。但員工一旦犯錯，業績上不來，就會受到老板的訓斥、嘲諷、撤換，直至卷鋪蓋滾蛋。
老板說員工是家人，把員工與老板的父母、妻兒放在同一個檔位。可老板能隨時開掉員工，卻不能隨時開父母、妻兒。
這是無法辯駁的事實。
所以，老板這種“模糊策略”是帶有明顯的欺騙性的。
所以，從利益角度來說，老板與打工仔絕對是兩個相互傾軋的群體。
又所以，老板就是老板，員工就是員工。是老板就該負起老板的職責，是員工就該做好沖鋒陷陣、隨時被干掉的準備。
老板不要玩概念愚弄員工，不要矯情欺騙員工，不要耍花招套路員工。
員工也不要自認為是老板，搞不清楚自己的檔位，對老板抱有過高期望，幻想在老板手上鴻福齊天、日進斗金。
無論老板講什么段子，扣什么帽子，無論老板稱你是同志、兄弟、姐妹，稱你是合伙人、主人、家人，都要保持一顆平常心，不要被迷暈了頭。
打工的人應該明白兩個道理：
（1）老板才是最大的利益占有者，打工仔不可能與之平分秋色。
（2）老板才是公司財務的操控者，盈虧都是老板一句話。
我本人過去就曾對老板懷抱不現實的夢想。
老板啟動新項目，給我拍胸脯，給我算干股，年終給我分紅（具體承諾多少已記不清，好像是8%）。
等到年底一看要給我分兩百多萬，馬上把財務叫來一頓臭罵，讓他重新審計。
結果新報表出來我一看，我操整個項目都變成了賠本買賣。
老板反倒說我欠公司的錢，欠他的債，恨不能讓我賣掉房子做抵押。
我拿過報表一看。
尼瑪他竟然讓財務把公司投入的固定資產也算到項目里去了。
特么一個五年規劃的項目，固定資產投入能小得了嗎？放進年營業額中計算是個鬼都會虧。
我滿臉憤怒。老板卻灑脫地表示先放我一馬，不用馬上償還欠款，到明年項目盈利再從分紅里扣。
于是，我一瞬間欠了老板一個天大的人情。
老板先前承諾的年利分紅自然就不了了之了。
……
傻逼都看得出來，我被老板套路了。
可連傻逼也都能看出來，我也拿老板沒有任何辦法。
既不能告他，也不能罵他。只能啞巴吃黃蓮。
公司只有老板有權力決定錢進入誰的腰包，只有老板是的主人，我等不過是給他賣命的人，僅此而已。
正因為我有這樣的經歷，我很清楚打工仔不能太相信老板的話。
我清楚地知道“加入一個團隊”與“組建一個團隊”所得到的收益與權利絕對不能劃等號。
所以，上面那位老板朋友的段子一發出來，我就覺得那段話有問題，應該改成：
要想發財，絕對要自己去組建一個團隊，而不是加入一個團隊。
再說了，現在不是正提倡“大眾創業，萬眾創新”么，自己組建一個團隊不就是當老板創業么，既然是這樣，那就自主創業去吧，別再被老板們似是而非的概念耽擱大好青春。
（本文來之微信wangcy365365，作者：王藥師）
