進入12月份以來，公司大樓和商場一樣，早早就開始了迎新年的布置，中午一起吃飯的同事，圍繞“搶車票”、“春節安排”的話題出現的頻率也漸漸多了起來，無疑都在提醒我們馬上年底了，新的一年已等不及粉墨登場了。
年底了，如何跟老板談加薪？
百度輸入“跟老板”三個字，下拉菜單默認第一位的竟是“跟老板談加薪”，檢索結果，更是幾近豐富，知乎、創業邦等一眾平臺更是同時匹配出多篇文章。即使你從來不踐行“三省吾身”，但在這周邊氛圍的感召下，或多或少也總有些思量，總結自己一年來的工作和生活，這個時候“加薪”自然成了一道繞不過去的坎兒。
你還敢提加薪
我不是老板，不知道哪些人肯定能加薪，但卻清晰的知道哪些人肯定不能加薪
1?不懂技術，抱怨公司沒有培訓
企業各崗位設置均有技術含量，企業發展過程中面臨瞬息萬變的市場環境，相應的你的工作內容也會做針對性調整。交代你新事情，你搖搖手說不會，堅決不肯嘗試。或者執行完之后，把不理想的結果統統歸咎于公司沒有配套的培訓機制。
歡子OS：且不說培訓本身的局限性，培訓內容更比市場競爭慢半拍。關鍵是你腦殼不清爽好吧，有沒有搞錯，企業不是學校，發錢給你不是請你來學習的。
這類人，我拜托你，不要主動和老板談加薪，因為老板不收你學費，你本身就應該感恩戴德了。
2 領導不鼓勵，就不好好干
這類人在企業或單位基層居多，每天靠領導的鼓勵為生，沒有破壞力，更沒有執行力，在公司的固定崗位雷打不動，食之無味棄之可惜，很雞肋。
歡子OS：此類人，自我能動性很差，毫無職場競爭性可言。錯把公司當媽，每天嚷著哄哄抱抱舉高高。如果不學會自己“踩油門”，對不起，開源節流第一個裁的就是你。
這類人，你該慶幸還沒找領導談加薪，否則，領導評估之后的結果，很大可能就是炒了你。
3?隨心所欲，沒有責任心
對于一個企業來說，它的發展不僅僅需要領導者的英明決策，還取決于它是否有好員工，而判定是否是好員工的最基礎基本條件就是-----有責任心。沒有責任心，無論做什么事，他都是被動的去做，有時甚至還偷工減料，這樣的員工是企業最不喜歡的。
歡子OS：“凡是有交代，件件有回落，事事有回音”，麻煩先自查下，你踐行到何種程度。每個崗位的設置都是企業運營的重要一環，然而你負責的事情無論難度系數高低，都會出現多重不理想。
這類人--扮演者木桶效應的短板，幻化成不定時爆發的炸彈埋藏在企業高速運營中，切記不要找老板談任何福利，記得從現在開始盡量降低自我存在感，不然，結果你懂得。?
加薪，根本不用你開口
如果自信你的個人付出遠高于你目前的勞務回報，在目前人才競爭激勵的市場環境，加薪不用你開口。在此前提下，在你各種明示暗示之后，老板依然揣著明白當糊涂，“又讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草”，那我給你的唯一建議就是，在合適的時候離開他。
為了總結實用的葵花寶典，幫助具備加薪條件而不知道如何開口的小仙女門，本人拿出了高考夜里刷題的專注和認真，刷完了各路武林秘籍并加上自己和身邊人的實際經歷，炮制出了百試不靈的“技巧加薪大法”：
1 前提，毋庸置疑，要輸出自身價值；
2 學會匯報工作，讓上司清楚你的貢獻；
3 接下來分為兩種情況：
? ? ? ? ? ?① 直屬上司不是老板：此時上司其實是你加薪談判中的隊友，不要把他驅趕到對立面上。
? ? ? ? ? ?② 直屬上司就是老板：這種情況下，老板其實非常清楚你的績效完成情況，只要你工作做好，但凡不是獅子大開口，老板都是容易答應你的加薪要求的。
技術威脅論，在過去的2017年，更是甚囂塵上。網紅機器人索菲亞，已在即將過去的2017年贏得了合法的公民身份，更于特拉斯CEO馬斯克公開叫板、互懟。要啥自行車呀，趕緊努力修煉成職場中不可替代的1%吧，不然，哼哼……，你懂的。
沒錯，這是碗毒雞湯，干杯吧，不用謝！
