文 ｜ IDO老徐
此文分享幾點老徐的經(jīng)驗。
接觸過太多的裁員案例，身邊也發(fā)生太多裁員。
老徐所帶的團隊也經(jīng)歷過幾次戰(zhàn)略調(diào)整導致的裁員。
一般來說，如下幾種人是裁員的主要對象。
如下以老徐所在的IT團隊為例，其他職位自行補腦。
一般有如下幾種情況，會出現(xiàn)裁員。
- 公司產(chǎn)品市場推廣無法鋪開，為了保證公司能活下去，裁員。
- 公司戰(zhàn)略調(diào)整，砍掉某些產(chǎn)品線，裁員。
- 常規(guī)的團隊精簡，裁員。
- 公司無法維持下去，只保留核心團隊，裁員。
- 某些員工與公司文化不符，裁員。
- ...
等等
老徐看過一個觀點，將團隊成員分為三類：人手、人才、人物。
人手：能做事的。
人才：有技能專長的。
人物：團隊核心領導人員。
人物，帶領一批人才和人物，去完成一件事。
人才，去完成核心事項，并指導人手去更好的完成任務。
人手，完成任務、交付結(jié)果。
不管是什么形式的裁員，如果你連最起碼的人手都達不到，遲到會經(jīng)歷裁員，或者經(jīng)歷無法找到滿意的工作。
是否覺得不太好懂？闡述的不夠接地氣？
如上翻譯成，人話就是：
- 至少能完美的完成交付的任務；態(tài)度端正、責任心。
- 能完成一些核心工作。
- 有自己的技能專長，有核心競爭力。
- 善于團隊合作，而不是與團隊格格不入，早已不是單打獨斗的時代。
- 各種會議，能發(fā)表自己的觀點，而不只是一個旁觀者。
- 工作中，少犯一些低級錯誤。
- 同樣的錯誤，不要出現(xiàn)第二次。
如果能做到如上這些，依然經(jīng)歷被裁員。
那么，是適合換一份工作了，也許是一個新的機遇。
能做到如上這些的，不愁工作。去任何團隊都能混的不錯。
這就涉及到擇業(yè)的話題了，如何找尋一家靠譜的團隊、靠譜的公司？
曾經(jīng)文章分享過，去翻翻。
OK，今天觀點如上。
如果老徐的文章有用，請推薦給其他朋友，謝謝。
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IDO老徐，Tester，十年測試職業(yè)老鳥，分享原創(chuàng)職業(yè)觀點，經(jīng)驗，答疑解惑
