忍不住要深深的嘆息一聲，各位，這個(gè)觀點(diǎn)真的一點(diǎn)都不新鮮，而且早就被批得一錢不值了。
在1998年，微軟的臭名昭著的萬圣節(jié)文件被泄露，然后流到了Eric S. Raymond的手上，他是《大教堂與集市》的作者。
ESR以極其尖銳的語言，一一點(diǎn)評(píng)了這批文件，我只打算摘錄與陳皓觀點(diǎn)相關(guān)的部分：
微軟的文件中說：「當(dāng)向JimAll描述這個(gè)問題的時(shí)候, 它提供了漂亮的類比”追逐後燈“. 要使一大批半組織的暴民合作, 必須要向他們指出一個(gè)明顯的目標(biāo). 有後燈具體提供了一個(gè)糢糊的影像. 在這種狀況下, 有個(gè)後燈可跟是有強(qiáng)大中心領(lǐng)導(dǎo)的媒介.當(dāng)然了, 一旦這個(gè)組織基礎(chǔ)不再時(shí) (一旦計(jì)劃已達(dá)”藝術(shù)”的地位時(shí)), 管理層次就很需要開拓新的疆土.」
所謂追逐后燈，也可以解釋為「開源只能抄襲閉源」。而ESR的點(diǎn)評(píng)如下：「胡說. 在open-source界, 所需要的只需要一個(gè)人, 有好點(diǎn)子, 就能夠成就.部份open-source在這一點(diǎn)上的原因, 是要降低造成革新所需的能量門檻. 我們有經(jīng)驗(yàn)中知道, 作者所讚頌的”大量管理”是其中最糟糕的一個(gè)門檻.在open-source界, 革新者嘗試任何事, 唯一的測(cè)試是是否使用者會(huì)志願(yuàn)去試用它, 並喜歡上它. 網(wǎng)際網(wǎng)路幫助了這個(gè)過程, 而open-source社團(tuán)合作會(huì)議則特地設(shè)計(jì)來推銷它.第三的替代“追逐後燈” 或“強(qiáng)力的中心領(lǐng)導(dǎo)” (而且比兩者更有效率)是演化出創(chuàng)造力無政府狀態(tài), 因而有上千的領(lǐng)導(dǎo)者, 而數(shù)萬門人跟隨.微軟無法打擊, 我不認(rèn)為它們甚至能夠瞭解, 沒有那個(gè)膽子.」
簡單的說：「在開源領(lǐng)域，創(chuàng)新會(huì)更加容易，門檻也更低。」
另外一段，ESR說到：「這個(gè)預(yù)測(cè)源起於作者早先的主張, 即open-source開發(fā)大大有賴於前例設(shè)計(jì), 而且無可避免地向後相容. 真是近視 — 明顯地, 像這些東西 Python, Beowulf, 及Squeak (就講數(shù)百個(gè)革新之中這三個(gè))沒有出現(xiàn)在它的雷達(dá)上.我們希望微軟繼續(xù)相信這一點(diǎn), 因?yàn)檫@會(huì)減緩它們的回應(yīng). 許多部份將會(huì)看微軟如何解釋革新, 諸如Linux多處理器化.有趣地是, 作者在這一點(diǎn)上自我矛盾.」
關(guān)于微軟作者自相矛盾的一段話如下：「在Linux上的研究/教學(xué)非常容易傳播, 因?yàn)長inux原始碼很容易取得. 特別是, 這通常意味新的研究點(diǎn)子會(huì)第一個(gè)在Linux上先實(shí)作, 然後才移殖到其它平臺(tái).」ESR點(diǎn)評(píng)到：「同樣一個(gè)作者稍後竟然說Linux暴民會(huì)很難吸收新點(diǎn)子. 」
如果各位有興趣，可以去讀一讀這個(gè)微軟的萬圣節(jié)文件與ESR的點(diǎn)評(píng)。
畢竟，無知容易治療，偏見無法治愈。
原文發(fā)布于： 2014年8月 @ 知乎
