閱讀內(nèi)容：序言一&二
序言一來自海爾張瑞敏，除了對德魯克管理理論的推崇，我印象最深的是海爾并不是機(jī)械地照搬德魯克管理理論，而是在學(xué)習(xí)理解其理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)際情況創(chuàng)造了“日清”工作法。從“道”落地到“術(shù)”，如此才是真正可以執(zhí)行的“有效”管理。
想要學(xué)習(xí)有效性，但又不肯在實(shí)踐中去思考問題背后的問題是什么，不去探索創(chuàng)新的路徑，企圖找一個捷徑，等待別人交給你一個現(xiàn)成的理論或模型，那你就一定與有效性無緣。
反觀自己平時所謂的“學(xué)習(xí)”，其實(shí)很大的動機(jī)就在于希望通過別人找到一條捷徑，希望用已有的理論或著模型達(dá)到事半功倍的結(jié)果，本質(zhì)上來說這依然是一種“低效率勤奮”。
借來的火，點(diǎn)不亮自己的內(nèi)心。
序言二基本就是全書的摘要，沒有更多增值部分。
