財務四報表

1、資產負債表

你現在有多少錢，還欠了多少債，心里應該有本賬。

資產負債表，就是企業的記賬本。

2、利潤表

假設到現在為止，你的收入100萬，吃喝玩樂衣食住行花掉了99萬，凈利潤就是1萬元。

這個表，就是企業的利潤表。

3、現金流量表

列一張你收入和花費的明細，收入從哪里來，花費都花在了哪兒，吃了多少美食，買了多少衣服，要記錄在這張表上。

這個明細表，就是企業的現金流量表。

4、股東權益變動表

你掙的錢，不只是自己的，還得分給父母、愛人和孩子，花費多少，會影響最后的分錢數量。這次分到的錢和以前分到的錢有什么變化，需要記錄成表。

這張表就是企業的股東權益變動表。

五種核心領導力

5、制造愿景

比如想去三亞，躺在沙灘上悠閑地曬太陽，想想這個畫面，賺錢是不是更有動力？

同樣，好的愿景，也能調動企業員工的激情。

6、了解現狀

別被表象迷惑，深入進去了解真正的現實，才能更好的決策。

7、平衡利益

涉及到利益，人們大多會想著自己。

分享利潤時，要有嚴格的制度標準，根據貢獻分配。

做到分配利益，有所依據。

8、嘗試創新

歷史的成功代表過去，經驗值得借鑒，但不能全盤照抄。

承認變化，嘗試新方法，才能與時俱進，避免被淘汰。

9、保障資源

預留充足資金，或能短時間籌集到充足的資源。

在有保障的前提下，更能維持企業的穩定前進。

10、總結

把自己當做企業

1、通過記賬了解自己的資產、負債和現金流。

2、按核心領導力的標準，慢慢改變自己。