強(qiáng)大助教團(tuán)
我們帶著問題去思考、回顧今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容
一、四種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格是什么呢
二、、為什么會有指揮官型的領(lǐng)導(dǎo)呢
三、提升情商的技巧是什么呢
四、覺察日記的練習(xí)給你帶來怎樣的體驗(yàn)?zāi)?/p>
五、28天的覺察日記今天有做怎樣的決定呢
六、CUP的工具使用有怎樣的體驗(yàn)?zāi)?/p>
七、那個(gè)出現(xiàn)頻次很高為什么要教練的四象限餅圖是怎樣的呢
八、Paul博士拿下微軟公司的教練合約是那張圖呢
九、還記得為什么要教練的兩段對話嗎
十、關(guān)于什么是教練，你會從哪四個(gè)維度去詮釋呢
十一、11項(xiàng)核心能力的全方位無死角的感官及畫面動作化練習(xí)給你帶來怎樣的感受呢
十二、Paul博士經(jīng)過1萬小時(shí)訓(xùn)練后總結(jié)的教練哲學(xué)是什么呢
十三、我不喜歡，我喜歡我自己的6句話練習(xí)，你有怎樣的覺察呢
十四、感受他人的中心練習(xí)
1、通過這個(gè)練習(xí)你有怎樣的發(fā)現(xiàn)呢
2、給你印象最深刻的是與誰對視呢，那段時(shí)間內(nèi)在你有怎樣的感受，同時(shí)你感受到對方的感受又是什么呢
