企業(yè)管理層培訓(xùn)目標(biāo)就在于提升管理人員的管理能力，從認(rèn)知到行動(dòng)上進(jìn)行全方面的講解培訓(xùn)。

?企業(yè)管理層人員的管理技能得到提高，也就間接為企業(yè)帶來(lái)可預(yù)見(jiàn)的收益，所以企業(yè)管理層培訓(xùn)應(yīng)該得到企業(yè)的重視。那么，企業(yè)管理層培訓(xùn)怎么開(kāi)展呢？

作為管理者，必須要打造四個(gè)基本能力：

管理事物的能力

管理人員的能力

改變環(huán)境的能力

現(xiàn)場(chǎng)精要管理

企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)一

管理事物的能力即管理技術(shù)

(1)要讓被管理的事物流程化

(2)要讓被管理的事物標(biāo)準(zhǔn)化

(3)要讓被管理的事物數(shù)據(jù)化

(4)在管理事物的過(guò)程中要有計(jì)劃性

企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)二

管理人員的能力即領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)企業(yè)管理的對(duì)象是人，而管理的重點(diǎn)是人的行為

(2)人是企業(yè)最寶貴的資源，要以人為本

(3)領(lǐng)導(dǎo)的字面意義就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)，所以管人要靠領(lǐng)導(dǎo)而非管理

(4)人是變化的、兼容的、有彈性的、具有思想性的資源

(5)做領(lǐng)導(dǎo)必須要有組織力：所謂組織力就是當(dāng)你接到一個(gè)任務(wù)時(shí)，首先要想到的不是我怎么辦，而是誰(shuí)幫我辦

組織能力的兩個(gè)基本條件：誰(shuí)來(lái)干(選擇能力)和怎么樣讓選定的人盡力去干這件事(創(chuàng)造環(huán)境的能力)

企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)三

管理人員必須要有改變環(huán)境的能力

(1)著名的管理學(xué)者杜魯克說(shuō)：一個(gè)管理者，除非有辦法改變你所處的工作環(huán)境，否則你一文不值。

(2)一流的環(huán)境塑造一流的人員，一流的人員制造一流的產(chǎn)品，一流的產(chǎn)品打造一流的企業(yè)。

(3)人的行為是由環(huán)境決定的，要想成為一流的企業(yè)，必須要塑造一流的工作和生活環(huán)境。

企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)四

現(xiàn)場(chǎng)管理精要

(1)一大愿景：打造高效、穩(wěn)定、快速的一流工廠

(2)兩大原則：節(jié)約成本，提高品質(zhì)

(3)三大目的：快速、低成本、高品質(zhì)

(4)四大目標(biāo)：交期快、產(chǎn)能高、在制品庫(kù)存少、品質(zhì)好

(5)五大條件：

人：高昂的士氣，激情的團(tuán)隊(duì)

機(jī)：一流的設(shè)備，完善的保養(yǎng)

料：精密的計(jì)劃，周全的準(zhǔn)備

法：無(wú)情的管理，有情的領(lǐng)導(dǎo)

環(huán)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)